Ingenieria Economica

ANEXO INGENIERIA ECONOMICA

INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA ECONOMICA

III.1 INTRODUCCIÓN

Una vez resueltos los balances de masa y energía para nuestro flowsheet candidato,

debemos determinar capacidades, dimensiones y costos de los equipos. De esta

manera podremos determinar luego los costos de inversión y operación, a fin de realizar

una evaluación económica del flowsheet que nos permita compararlos con otros

candidatos.

A modo de resumen en la figura 1 se muestra un esquema reducido de la secuencia de

cálculos necesarios para poder evaluar una alternativa de proceso, o en última instancia

una alternativa de inversión.

De igual forma que para la resolución de los Balances de masa y Energía (BmyE).

Usaremos cálculos rápidos y análisis cualitativos, a fin de evitar procedimientos

iterativos. Una vez dimensionados los equipos más importantes se aplicará la

metodología de Guthrie (1969) para determinar los costos.

Pikulik y Díaz (1977) han determinado que la estimación del costo de capital puede

clasificarse de acuerdo a la exactitud de la estimación de acuerdo a:

Estimación de Orden de Magnitud < 40 % de error

Estimación a nivel Estudio < 25 %

Estimación Preliminar < 12 %

Estimación Definitiva < 6 %

Estimación Detallada < 3 %

La obtención de estimaciones con mas detalle incrementa el costo de obtención en

ordenes de magnitud y solo se justifica para diseño final del proceso. Al respecto

investigadores como Douglas (1988) han determinado que para propósitos de diseño

preliminar es suficiente determinar costos con un nivel de exactitud de entre 25 y 40 %.

Una vez determinados los caudales de proceso y las cargas calóricas a través de los

BMyE, estamos en condiciones de calcular los costos de Inversión y Operación del

proceso. Lo realizamos en dos etapas:

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1. Dimensionamiento físico de equipos. Incluye el cálculo de todos los atributos

físicos (capacidad, altura, área de sección transversal, presión de diseño,

material de construcción, etc.) que nos permita el costeo de la unidad.

2. Estimación de Costo de la Unidad. El equipo dimensionado (diseñado) se

costea usando las correlaciones de potencia desarrolladas por Guthrie (1969).

Además basándonos en los servicios utilizados determinamos el costo de

operación. Esta información, junto con los costos de alimentación e ingresos por

ventas de productos, nos permite posteriormente realizar un análisis y

evaluación económica del proceso.

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