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Ingeniería en Logística, Ingeniería en Gestión Empresarial, otras ingenierías del Tecnológico Nacional de México


Enviado por   •  20 de Noviembre de 2017  •  Ensayo  •  1.303 Palabras (6 Páginas)  •  254 Visitas

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1.        Datos Generales de la asignatura

Nombre de la asignatura:

Clave de la asignatura:

SATCA[1]:

Carrera:

Comunicación técnica 1

XXX-1111

1-3-4

Ingeniería en Logística, Ingeniería en Gestión Empresarial,  otras ingenierías del Tecnológico Nacional de México.

2. Presentación

Caracterización de la asignatura

Materia ubicada a partir del octavo semestre de las carreras de ingeniería, presenta los temas requeridos para la gestión de la logística internacional, considerando sus cadenas de suministro y distribución a lo largo del intercambio comercial internacional en un contexto globalizado, proporcionando los tecnicismos en el ambiente interno de las empresas globales.

En la materia de comunicación técnica 1, se presentan temas relacionados con la operación interna de una empresa manufacturera, donde se aplican los conocimientos previos básicos adquiridos en las materias de compras, gestión de la calidad, utilizados en  la comunicación de casos prácticos.  

La característica más sobresaliente de esta asignatura es el conocimiento y práctica de los vocablos internacionales en empresas globales.  La comunicación apropiada en la función del departamento de producción, planeación, abastecimiento, calidad y procesos de mejora.

Esta asignatura contiene los conceptos básicos y esenciales para cualquier área de la ingeniería, que contribuye a desarrollar en el ingeniero un pensamiento lógico, formal, logrando mejoras continuas en consecución de un mejor servicio al cliente y reducción de costos.

Intención didáctica

Esta asignatura pretende proporcionar al alumno la comunicación apropiada en un contexto internacional; sobre actividades internas en las empresas manufactureras.    

En la unidad uno se observan temas relacionados con la función de los procesos productivos, desde reuniones, inventarios en proceso, costos y responsabilidades en general del departamento.

En la unidad dos se identifican las actividades y responsabilidades del departamento de compras y planeación; tales como ordenes abiertas de compra, compras de materia prima,  pronósticos, históricos, demanda, confirmación de órdenes de cliente, entre otros.

La unidad tres, se conocen y aplican adecuadamente los vocablos de procesos de kanban, justo a tiempo en casos dados para el mejoramiento de procesos de logística.

En la unidad cuatro, se desarrolla una propuesta de mejora a través de un proyecto integrador de calidad. utilizando en el reporte los vocablos vistos durante el curso

3. Participantes en el diseño y seguimiento curricular del programa

Lugar y fecha de elaboración o revisión

Participantes

Observaciones

 Instituto Tecnológico de Tijuana,

H. Comité de Vinculación de Ingeniería en Logística.

Reunión mayo 2016

H. Comité de Vinculación de Ingeniería en Gestión Empresarial.

Reunión mayo 2016

Diseño:

MC. Carmen E. Carey R.

Ing. José Blanco

Definición de los temarios del módulo de especialidad en los comités de vinculación de las carreras de Ingeniería en Logística e Ingeniería en Gestión Empresarial

4. Competencia(s) a desarrollar

Competencia(s) específica(s) de la asignatura

  • Conocer y aplicar adecuadamente la comunicación técnica en los procesos productivos
  • Conocer y aplicar adecuadamente los tecnicismos de compras y planeación para una apropiada gestión
  • Conocer y aplicar la metodología de kanban utilizando la terminología correcta.
  • Conocer y aplicar la metodología de calidad en una propuesta de proyecto de mejora

5. Competencias previas

  • Conocimientos de procesos productivos
  • .Conocimientos básicos de compras y planeación
  • Desarrollo de proyectos.
  • Conocimientos básicos de control de calidad

6. Temario

No.

Temas

Subtemas

1

Producción

1.1. Meetings

1.1.1. Startup meeting (daily)

1.1.2. Montlhy review

1.1.3. Weekly meetings

1.2. Production roles, responsibilities and goals

1.2.1.WIP, Set up, tac time calculation, precedures,

1.3. Production Structure

1.3.1. Headcount,

2

Compras / Planeación

2.1. Purchasing roles,  responsibilities and goals

2.1.1. PO, Blanket Order, RM inventory, MRO inventory, sourcing, expediting, supplier consolidation, contracts,…

2.1.2. Purchasing structure

2.2. Planning roles and responsibilities

2.2.1. Forecasting, planning, firm orders, historical production, demand,…

2.1.2. Planning Structure

...

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