Inquietud Sobre El Envio De La Evaluacion 1

RECOMENDACIONES GENERALES

2. En el contexto laboral la empresa debe promover el desarrollo de los

Colaboradores, creando alternativas de crecimiento laboral y profesional lo cual

Contribuye a la realización del trabajo en equipo direccionado al cumplimiento de

Metas y objetivos corporativos. Además representa un conjunto de exigencias

Para que se defina y unifique los criterios de los perfiles basados en competencias

Que sean evaluados estableciendo un enfoque de gestión y perfeccionamiento de

Talentos con base en niveles competitivos que sean estratégicos para las

Organizaciones.

3. La investigación permitió identificar que se requiere mayor alcance en los

procesos de selección por competencias específicas que son requeridas para el

acertado desempeño del personal para que sea más competitivo, puesto que

contando con estas se mejora la eficiencia laboral y se reduce el tiempo de

formación en el cual incurre la empresa.

2. Implementar programas y concursos que permitan el crecimiento personal y

profesional generando programas de desarrollo y crecimiento de los colaboradores

mediante planes internos, los cuales corresponden a oportunidades para que

ascienda o sea promovido dentro de la organización, lo cual repercute en la mayor

exigencia, responsabilidades e incremento de sus beneficios salariales.

3. Realizar análisis para detección de necesidades en talento humano basado en

selección por competencias con el propósito de lograr una mayor efectividad en el

mismo y establecer la brecha resultante entre el desempeño actual y el requerido

ideal, logrando de esta forma identificar las necesidades de entrenamiento a ser

cubiertas, se considera importante el desempeño de actividades con el nivel de

eficiencia requerido por sus puestos de trabajo, lo cual consecuentemente,

contribuye a su autorrealización y al logro de los objetivos organizacionales.

4. Se considera conveniente la ampliación en alcance, cobertura y

funcionalidad para todos los procesos, colaboradores y cargos del sistema de

evaluación y certificación laboral promovido por el SENA de manera especifica por

grupo de elementos y normas, aplicada con metodología interna en la

organización, con la totalidad de requisitos estructurados para la empresa.

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5. Con el propósito de realizar medición y mejora continua es necesario efectuar

periódicamente evaluación de desempeño, retroalimentación de la misma,

establecimiento de compromisos para verificar los logros y resultados, haciendo

un seguimiento mas detallado para poder apoyar las actividades de los procesos

que requieran

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