Integradora Unidad 3 Semana 6 Solución De Problemas Y Toma De Decisiones
Enviado por javonera • 6 de Agosto de 2014 • 430 Palabras (2 Páginas) • 1.549 Visitas
Nombre del estudiante:
Javier Gutierrez Mora
Nombre del trabajo: Respuesta a encuestas
Carrera:
Licenciatura Ejecutiva en Administración
Nombre de la materia:
Solución de Problemas y Toma de Decisiones
Discriminan en el trabajo un problema de lo que no lo es.
Después de analizar las encuestas realizadas, pudimos detectar que dentro de las empresas, los empleados con mayor antigüedad discriminan a los empleados de nuevo ingreso, sin que las autoridades de la empresa hagan algo, no muestran interés.
Tienen métodos claros para analizar los problemas laborales.
No, en las encuestas realizadas los tres empleados coincidieron en lo mismo, la empresa en que laboran no cuenta con los métodos necesarios para analizar los problemas laborales de cada una de estas.
Establecen hipótesis sobre las probables causas que crean problemas.
No, en este caso el actuar de los jefes es totalmente improvisado, la falta de hipótesis sobre las probables causas genera el disgusto de los empleados ya que a su parecer el actuar es arbitrario y con favoritismo.
Detectan cuándo tomar una decisión y cuándo resolver un problema laboral.
En estos casos el personal no sabe como tomar decisiones y mucho menos saben identificar cuando se debe resolver cualquier problema
Siguen alguna reflexión antes de actuar sobre un problema para evitar resultados adversos.
No, los encuestados son obreros y su sentir en estos casos es, que las autoridades encargadas de estos temas no están preparadas para proveer y reflexionar sobre los resultados adversos que se puedan presentar.
La jerarquía de los problemas que debe resolver primero: lo urgente, lo importante o lo que puede traer consecuencias desfavorables en el futuro de la empresa.
Pues esto sería lo ideal, ya que los problemas deben ser atendidos en sentido de urgencia, ya que esto repercute en los resultados de la propia empresa.
Reflexione sobre las respuestas que dieron sus compañeros y redacte las conclusiones a partir de la información obtenida en torno a los siguientes aspectos:
Inconvenientes que enfrentan sus compañeros para la definición y ubicación de problema en el trabajo.
Los inconvenientes son: la indiferencia por falta de conocimiento, la falta de atención crea en ellos que los empleados no tengan clara la importancia de las consecuencias que puedan surgir en el futuro
Recomendaciones y recursos perdidos.
El recurso perdido más importante detectado después de analizar las encuestas, es el recuro humano, ya que el personal no está capacitado para dar recomendaciones a los empleados
Beneficios del análisis de elementos que constituyen el problema.
Los beneficios de
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