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Introducción a la Administración. Actividad 6


Enviado por   •  20 de Abril de 2016  •  Trabajo  •  682 Palabras (3 Páginas)  •  363 Visitas

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Título del Trabajo

       ACTIVIDAD 6. CAPITULOS 25 AL 28

Colombia_ Ciudad Bogotá D .C.               Octubre, 14 de 2015

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Asignatura:

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION

Presentan

WENDY PAOLA HURTADO    ID 441606

JOHN ALEXANDER PAEZ WILCHES. ID. 488603

HERNANDO MONSALVE VILLARREAL. ID. 490511

Tutor

YESID TAFUR PRADA

Colombia_ Ciudad Bogotá D .C.               Octubre, 14 de 2015


INTRODUCCION

      Las presentes líneas,  corresponden al desarrollo de la actividad 6 capítulos 25 al 28. En cumplimiento del plan de estudios del programa: Introducción a la Administración

        

       


TABLA DE CONTENIDOS

  • Respuesta a los siguientes cuestionamientos:

  1. Describa los rasgos o características de las organizaciones tipo Z
  2. En qué consiste la administración por procesos?
  3. Cuáles son los métodos, técnicas y medios para que un jefe dirija a los subalternos?
  4. Cuáles son las principales funciones que hay que desarrollar para ejecutar las actividades de planeación y programación estratégica?
  1. Describa los rasgos o características de las organizaciones tipo Z.

Entre varios estudios figura el titulado: Teoría Z. Su autor William G. Ouchi. Quien en su obra nos lleva a deducir que en este tipo de organización es muy importante el individuo como ser humano.

Podemos definir como rasgos de las organizaciones tipo Z o características de la administración en empresas japonesas, las siguientes:

Estilo Corporativo: Se aplica en la toma de decisiones, existe el consenso y participación de los empleados.

Sentido de Pertenencia: Todos en la empresa participan de una filosofía en la que cada uno se siente miembro del grupo. Este comportamiento es estimulado por la gerencia.

Confianza, delicadeza, intimidad: Confianza porque se tiene fe en el individuo y se permite que se desarrolle con autonomía. Delicadeza implica el respeto por cada persona sin imponerle condiciones u órdenes autoritariamente. Intimidad, por la comunicación de valores, solidaridad y prudencia en el trato a las personas.

  1. En qué consiste la administración por procesos?

Consiste en sistemas o conjunto de actividades en las que se utilizan recursos para transformar los elementos de entrada o demandas en elementos de salida.

Para administrar por procesos se deben tener en cuenta los siguientes aspectos:

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