Introducción a la Administración. Actividad 6
Enviado por hernando220772 • 20 de Abril de 2016 • Trabajo • 682 Palabras (3 Páginas) • 362 Visitas
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Título del Trabajo
ACTIVIDAD 6. CAPITULOS 25 AL 28
Colombia_ Ciudad Bogotá D .C. Octubre, 14 de 2015
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Asignatura:
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION
Presentan
WENDY PAOLA HURTADO ID 441606
JOHN ALEXANDER PAEZ WILCHES. ID. 488603
HERNANDO MONSALVE VILLARREAL. ID. 490511
Tutor
YESID TAFUR PRADA
Colombia_ Ciudad Bogotá D .C. Octubre, 14 de 2015
INTRODUCCION
Las presentes líneas, corresponden al desarrollo de la actividad 6 capítulos 25 al 28. En cumplimiento del plan de estudios del programa: Introducción a la Administración
TABLA DE CONTENIDOS
- Respuesta a los siguientes cuestionamientos:
- Describa los rasgos o características de las organizaciones tipo Z
- En qué consiste la administración por procesos?
- Cuáles son los métodos, técnicas y medios para que un jefe dirija a los subalternos?
- Cuáles son las principales funciones que hay que desarrollar para ejecutar las actividades de planeación y programación estratégica?
- Describa los rasgos o características de las organizaciones tipo Z.
Entre varios estudios figura el titulado: Teoría Z. Su autor William G. Ouchi. Quien en su obra nos lleva a deducir que en este tipo de organización es muy importante el individuo como ser humano.
Podemos definir como rasgos de las organizaciones tipo Z o características de la administración en empresas japonesas, las siguientes:
Estilo Corporativo: Se aplica en la toma de decisiones, existe el consenso y participación de los empleados.
Sentido de Pertenencia: Todos en la empresa participan de una filosofía en la que cada uno se siente miembro del grupo. Este comportamiento es estimulado por la gerencia.
Confianza, delicadeza, intimidad: Confianza porque se tiene fe en el individuo y se permite que se desarrolle con autonomía. Delicadeza implica el respeto por cada persona sin imponerle condiciones u órdenes autoritariamente. Intimidad, por la comunicación de valores, solidaridad y prudencia en el trato a las personas.
- En qué consiste la administración por procesos?
Consiste en sistemas o conjunto de actividades en las que se utilizan recursos para transformar los elementos de entrada o demandas en elementos de salida.
Para administrar por procesos se deben tener en cuenta los siguientes aspectos:
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