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LA ERGONOMIA A NIVEL MUNDIAL


Enviado por   •  28 de Marzo de 2015  •  2.236 Palabras (9 Páginas)  •  564 Visitas

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Índice

ERGONOMÍA 3

Objetivos De La Ergonomía 3

Principios Básicos De La Ergonomía. 3

Antropometría 4

MODELO CONCEPTUAL DEL SISTEMA HUMANO-TRABAJO 4

Clasificaciones 4

LA ERGONOMÍA A NIVEL MUNDIAL 5

Taylor Y La Ergonomía 5

Guerras Mundiales 5

Década De Los XX 5

PRINCIPALES SUCESOS DE LA HISTORIA 6

Inglaterra 6

Estados Unidos 6

Japón 6

EL TERMINO ERGONOMÍA Y SU DEFINICIÓN EN EL MUNDO. 6

Woitej Yastembowsky (1857) 6

CARACTER MULTIDISCIPLINARIO DE LA ERGONOMIA 7

Gastos energéticos y capacidades del trabajo físico. 7

El hombre y su energía 7

A.T.P y como funciona 8

Métodos para determinar el gasto de energía actividades físicas 10

La capacidad de trabajo físico (CTF) 10

Métodos para determinar capacidades físicas capacidades físicas en el trabajo. 10

Diseño De Puesto De Trabajo 10

DISEÑO DE ESTÁNDARES DE TRABAJO 14

Estación de trabajo 14

Requerimientos para su diseño y desarrollo 14

Características del usuario 14

Postura de trabajo 14

El trabajo que se realiza sentado 15

El trabajo que se realiza de pie 15

Principios de diseño y desarrollo 15

Factores biomecánicos 15

Factores Fisiológicos 16

Factores antropométricos 16

Factores relacionados con el movimiento: 16

ERGONOMÍA

Es el conocimiento interdisciplinario aplicado al trabajo humano, que permite alcanzar condiciones Laborales de máximo bienestar biológico, psíquico, social y ambiental. Adapta el trabajo al hombre y lo conduce al perfeccionamiento de sus capacidades laborales y personales.

El término ergonomía se deriva de las palabras griegas: Ergos: Trabajo, Nomos: Leyes naturales o estudio. Estudio del trabajo. La ergonomía como disciplina integrada surgió hace algunos decenios.

Objetivos De La Ergonomía

La ergonomía busca que el trabajador cumpla sus labores en condiciones de bienestar integral, no es su objetivo primario mejorar la producción, sin embargo, como consecuencia de su aplicación eficiente, se generan mejoras en los sistemas de trabajo que repercuten positivamente en la productividad y calidad.

Los objetivos de la ergonomía pueden resumirse en los siguientes puntos:

 Colaborar: junto con las otras disciplinas de la salud ocupacional, en la creación de condiciones de trabajo seguras.

 Promover: la salud y el bienestar de los trabajadores, a través de la prevención de enfermedades ocupacionales.

 Prevenir y/o corregir: situaciones Laborales que lleven a la fatiga o a la incomodidad estableciendo condiciones fisiológicas, sociales y psicológicas aceptables.

 Asegurar: Una adecuada utilización de las capacidades humanas.

 Crear: oportunidades de trabajo aptas para toda la población, incluyendo ambos sexos, jóvenes y viejos.

Principios Básicos De La Ergonomía.

 Los dispositivos técnicos deben adaptarse al hombre.

 El confort no es definible, es un punto de coincidencia entre una técnica concreta y un hombre concreto.

 El confort en el trabajo no es un lujo, es una necesidad.

 Los grupos de población hay que tenerlos en cuenta con sus extremos.

 Unas buenas condiciones de trabajo favorecen un buen funcionamiento.

 La organización de trabajo debe contemplar la necesidad de participación de los individuos.

 El hombre es un creador y hay que facilitar su creatividad.

Antropometría

Estudio de las dimensiones y medidas humanas con el propósito de comprender los cambios físicos del hombre y las diferencias entre sus razas y sub-razas.

Se emplean datos estadísticos sobre la distribución de medidas corporales de la población para optimizar los productos.

MODELO CONCEPTUAL DEL SISTEMA HUMANO-TRABAJO

Al conjunto formado por todos los componentes presentes en la interacción entre el hombre y su trabajo, se le denomina sistema Humano-Trabajo (H-T).

En él se distinguen los siguientes componentes:

 Humano: Trabajador en interacción con los componentes materiales y conceptuales del trabajo.

 Trabajo: Sistema de componentes materiales y organizacionales con los que interactúa un ser humano al realizar su labor productiva.

 Ambiente: Sistema de elementos físicos, concretos para desempeñar un trabajo, También se incluyen los factores ambientales.

 Ambiente Físico (Hardware del trabajo): Sistema de elementas físicos, concretos para desempeñar un trabajo.

 Ambiente Organizacional (Software del trabajo): Conjunto de normas, procedimientos, jerarquía, valores y costumbres.

 Tiempo: Variable que determina el espacio relativo en el que se verifica el cambio constante de la interacción H-T.

Clasificaciones

 Ergonomía de puestos/ergonomía de sistemas.

 Ergonomía preventiva/ergonomía correctora.

 Ergonomía física.

 Ergonomía geométrica

 Confort posicional, cinético y Seguridad

 Ergonomía ambiental

 Factores físicos, químicos y biológicos

 Ergonomía temporal

 Turnos, horarios, pausas y ritmos

LA ERGONOMÍA A NIVEL MUNDIAL

Taylor Y La Ergonomía

En el siglo XX, el ingeniero Frederick W. Taylor expone en su obra Principios de Administración Científica del Trabajo el estudio racional de la actividad laboral. Históricamente se han mal interpretado los trabajos de este autor, criticándole haber puesto el énfasis en la producción. La filosofía de sus postulados indica en optimizar el rendimiento humano a través del análisis, modificación de tareas y el rediseño de herramientas manuales.

Un trabajo puede descomponerse en sus elementos fundamentales y luego puede diseñarse un nuevo método mejorado. A fines del siglo pasado, J.S. Haldane, inicia sus estudios sobre los efectos en el trabajador de diversos agentes ambientales.

En diversas partes del mundo se crearon centros de investigación:

 Oxford se crea la Unidad de investigación Médica Climática de la Eficiencia Laboral.

 Cambridge, se crea la Unidad de investigación de Psicología Aplicada.

 EE. UU, se crea el Fatigue Laboratory de Harvard.

 Alemania, se crea el instituto para Estudios Fisiológicos del Trabajo, hoy Max Plank lnstitut, de Fisiología del Trabajo.

Guerras Mundiales

Durante la Primera Guerra Mundial el trabajo en las fábricas

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