LA MOTIVACIÓN DE LOS EMPLEADOS DE DANONE
Enviado por Charly Enciso • 11 de Abril de 2018 • Documentos de Investigación • 1.046 Palabras (5 Páginas) • 2.304 Visitas
INTRODUCCIÓN
Durante el desarrollo de este trabajo podremos darnos cuenta de la importancia que tiene la motivación dentro de las organizaciones y de lo mucho que pueda ayudar al crecimiento de esta.
Un colaborador que se siente satisfecho, que considera que la empresa le está ayudando a cubrir todas y cada una de sus necesidades, es un colaborador con mayor compromiso para su empresa.
Claro es el ejemplo de la compañía de DANONE que busca motivar a sus empleados tomando medidas que los benefician y que los harán sentirse parte del logro de las metas, algunas de esta medidas son una comunicación directa y trasparente, un departamento que les puede brindar la seguridad de que les ayudará a resolver sus dudas o manifestar sus inconformidades, a parte del desarrollo personal a través del apoyo a madres trabajadoras, práctica del deporte y actividades socioculturales, entre muchas medidas más.
Todo esto lo podemos relacionar con la realización personal y el cubrir sus necesidades personales tomando como referencia la Teoría de Maslow que se trata de una jerarquía de necesidades y factores que motivan a las personas, en su vida personal pero también en el desarrollo dentro de su trabajo, logrando con esto tener a colaboradores comprometidos y motivados dentro de la empresa.
LA MOTIVACIÓN DE LOS EMPLEADOS DE DANONE
1.- Explique el enfoque motivacional de danone, según la teoría de la jerarquía de las necesidades de Maslow.
No cabe duda que para DANONE su personal está siendo lo primero pues la motivación de todos los trabajadores de la empresa es fundamental para el logro de los objetivo, dicha motivación se alcanza por medio de los mecanismos de la realización de la persona que es lo que se busca en la Teoría de Maslow, la cual trata de una jerarquía de necesidades y factores que motivan a las personas, argumentando en que todas las acciones están dirigidas a satisfacer ciertas necesidades.
Esta teoría se basa 5 niveles que son los siguientes: fisiológica (cuestiones básicas de supervivencia, como la comida, una fuente de ingresos estable o un hogar), seguridad (son necesarias para vivir, están orientadas a la seguridad personal: un lugar de trabajo seguro, pensiones o seguro médico), sociales (son las que tienen que ver con las relaciones interpersonales, es decir, con lo emocional y lo social), autoestima (las personas buscan el reconocimiento tanto de ellas mismas como de los demás. La amistad, la familia o la pareja), autorrealización (está relacionado directamente con el crecimiento personal). Una persona encontrará un sentido a su vida desarrollando una actividad, siempre que las necesidades anteriores estén cubiertas.
Estos niveles al ser cubiertos por una empresa le brinda al colaborador la seguridad de poder cubrir cada una de estas necesidades tal es el caso de DANONE que en primer momento al brindarle a sus empleados un salario, pero no solo eso un lugar óptimo para la realización de sus actividades, horarios de comida y descanso ayudando a cubrir sus necesidades fisiológicas y de seguridad. Al sentir estas necesidades cubiertas en su área laboral entonces comenzarán a satisfacer sus necesidades sociales que están bien enfocadas por la empresa al tener una comunicación directa y trasparente lo cual brinda al mismo tiempo la seguridad de las personas con las que estas laborando, el darle a sus empleados la práctica del deporte y actividades socioculturales de igual manera colabora al desarrollo social de la persona, al sentir esta necesidad cubierta se comienza de desarrollar la de autoestima y se sentirá motivado a ser cada vez mejor aquí es donde podemos hacer mucho énfasis con todas las medidas que la empresa ha tomado una de ellas es el departamento de “relaciones humanas”, que le hará sentir al empleado importante, le brindará confianza y esto le dará motivación a ser mejor para su reconocimiento personal y así de esta manera pasar al siguiente nivel la autorrealización, teniendo un trabajador feliz y motivado en su trabajo.
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