“LA TÉCNICA AL SERVICIO DE LA PATRIA”.
Enviado por Felipe Ortiz Reyes • 31 de Agosto de 2016 • Ensayo • 19.295 Palabras (78 Páginas) • 417 Visitas
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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
“LA TÉCNICA AL SERVICIO DE LA PATRIA”
ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN
INFORME DE INVESTIGACIÓN
Plan de mejora para el crecimiento empresarial de “Acabados decorativos de Metales, Baxin”
ALEJANDRO PÉREZ LARIOS
ANA KAREN BAXIN LARA
EDWIN ALEXIS LOZORNIO SALGADO
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN SUPERVISADA
DIRECTOR DE SEMINARIO: M en C. TORRES RIVERA ALMA DELIA
GRUPO 5CV7
Resumen
El objetivo de esta investigación fue formular un plan de mejora que nos permita impulsar el crecimiento de la empresa y la expansión del mercado, mediante una evaluación interna y externa de la industria metalmecánica, y que permita comprender el comportamiento estratégico de estas empresas ante la dinámica de este tipo de industrias. Para estudiar un plan de mejora, desde una perspectiva de crecimiento empresarial y en un entorno actual, se revisaron y evaluaron los recursos y capacidades de la industria.
Abstract
Contenido
Resumen
Abstract
Glosario
Siglas y abreviaturas
Introducción
Capítulo 1. Industria metalmecánica
1.1 Antecedentes de la industria
1.1.1 Sectores de la industria metalmecánica
1.2 Industria Metalmecánica en México
1.2.1 Panorama actual
1.2.2 Proyección de la industria a corto plazo
1.3 Industria manufacturera
1.3.1 Panorama actual
1.3.2 Proyección de la industria a corto plazo
1.4 Galvanoplastia
1.4.1 Uso y aplicaciones de la galvanoplastia
1.4.2 Ventajas de la galvanoplastia
1.4.3 Desventajas de la galvanoplastia
1.4.4 Valor de la industria
1.5 Estudio del ingreso y la expansión de las empresas
1.6 Preguntas particulares de investigación
1.6.1 Preguntas específicas
1.7 Objetivo general y específicos
1.7.1 Objetivo General
1.7.2 Objetivos Específicos
1.8 Justificación
1.9 Breve descripción del método de investigación
1.10 Análisis FODA del sector metalmecánico
Capítulo 2. Marco teórico
2.1 Filosofía de la mejora continua
2.2 Estrategia empresarial y competitiva
2.2.1 Propósitos y ámbitos de la estrategia
2.2.2 Tipos de estrategia
2.2.3 Fases de la estrategia
2.3 Cadena de Valor
2.3.1 El Análisis de la Cadena de Valor como herramienta gerencial
2.4 Enfoques de competitividad para el desarrollo
2.4.1 Factores empresariales
2.4.2 Factores estructurales
2.4.3 Factores sistémicos
2.5 Estrategias de mejora continua (PDCA)
2.5.1 ¿Cómo implantar el Ciclo PDCA en una organización?
2.5.2 Influencias del Ciclo PDCA de mejora continua en las normas ISO
2.6 Plan de mejora
2.6.1 Identificación de las áreas de mejora
2.6.2 Detectar las principales causas del problema
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