LIDERAZGO DE LAS ORGANIZACIONES MODERNAS

LIDERAZGO DE LAS  ORGANIZACIONES MODERNAS

No cabe duda que las organizaciones cambian día a día,  pero sin embargo y para  esta época se  presenta un gran cambio no solo generacional sino un cambio estructural  de la organizaciones los diferentes factores  del mercado los fuertes cambios económicos y políticos están obligando a todas las compañías a realizar reingeniería y no solo reingeniería de procesos sino reingeniería de pensamiento reingeniería de actitud y  de visión.

En las empresas tradicionales se visualizaba que las grandes compañías  se sostenían fuertes y solidas en el mercado,  esto ha cambiado un poco hoy el factor más importante es la velocidad de reacción;  y como decía  el viejo adagio “el pez grande se comía al pez chico” hoy en día esto ha cambiado  ya no se trata del tamaño de la organización si no la velocidad con la que se responde a los cambios del mercado. la competitividad y los grandes cambios  han generado que las organizaciones más rápidas aplasten las más lentas sin importar su tamaño.

Y es por ello que estas empresas requieren empleados con mayores competencias sentido de pertenecía y cualidades no solo de hacer bien las cosas sino que aporten valor a cada proceso de la compañía; hoy en día se requieren personal   comprometido y dispuesto a cambiar las empresas desarrollando nuevos modelos de administración y dirección es allí donde se visualiza el futuro de las grandes empresas.

Es por esto que los líderes de las compañías deben  establecer planes de cambio estructurados en las teorías administrativas modernas. Estableciendo como el recurso más importante el recurso humano.

Y se debe establecer como un activo de valor de la compañía y no como un gasto como hoy en día y en la gran mayoría de compañías se ve.

La globalización ya no es el enemigo de las empresas ni es el factor futuro que se analizaba algunos años, la globalización es la realidad de las empresas del siglo XXI en donde la administración de los recursos y la velocidad de reacción son la ventaja más competitiva  en este momento.

Las empresas de hoy necesitan líderes visionarios dispuestos a dirigir  los mejores proyectos con responsabilidad y con la visión del nuevo futuro empresarial.

Todos estos fenómenos de cambio está abriendo los ojos  a nuevos empresarios con actitud y visión a colonizar la nueva generación de empresas donde sus estructuras están basadas en el valor y en el aporte extra que están dispuestos a dar todos los que conforman este tipo de compañías; en donde la el motor de estas nuevas empresas son sus colaboradores y el nivel de aporte de valor que cada uno de ellos está dispuesto a brindar para obtener las organizaciones modernas.

Andrés Becerra Orjuela.

Administración Empresas

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