LIMITACIONES EN EL USO DE UN TEST PSICOMÉTRICO

LIMITACIONES EN EL USO DE UN TEST PSICOMÉTRICO

Un test psicométrico puede presentar las siguientes limitaciones en su uso:

1) Una prueba o test debe emplearse solamente para apreciar los aspectos para las cuales se ha elaborado.

2) Las normas de una prueba no tienen validez universal. Sólo son válidas si los individuos que toman el test poseen características similares a las de los sujetos que formaron la muestra que sirvió para obtener dichas normas.

3) Se deben construir normas para los grupos en los cuales se usará el test, si esos grupos difieren de aquellos en los cuales se hicieron las normas que aparecen en el manual de la prueba.

4) Un test aprecia la función medida tal como se dan en el individuo en el momento de aplicación de la prueba. Si las condiciones que influyen sobre el individuo se modifican, existe la posibilidad de que tales cambios influyan en los puntajes resultantes del test .

5) Categorías descriptivas (inteligencia muy superior, superior, etc.) sólo deben utilizarse para los tests cuyos puntajes le dieron origen. Por ejemplo, la tabla de categorías del WAIS sólo debe ser utilizada con este test y no con otro.

TRABAJO

1- ¿CUANDO ES PREFERIBLE UNA ESTRUCTURA DIVISIONAL?

Es preferible una estructura funcional cuando una organización crece o está en crecimiento ya que pasaría de una organización con estructura simple a una estructura más formalizada ya que se crea diversas áreas y cada una con un jefe de acuerdo a la especialidad.

Cuando una empresa ya es grande, quizás con diferentes productos ya se utilizaría la estructura divisional porque la organización está ya formada y es más consistente para aplicar este tipo de estructura. Lo que caracteriza a este tipo de estructura es que se descentraliza la toma de decisiones.

2- LAS GRANDES CORPORACIONES TIENDEN A UTILIZAR SISTEMAS HIBRIDOS. ¿POR QUÉ?

Utilizan sistemas híbridos por que como son grandes se necesita que las áreas estén relacionadas entre sí, para que haiga una mejor comunicación en los diferentes departamentos de la empresa.

3- ¿CUÁL ES LA DIFERENCIA ENTRE UNA FUERZA DE TAREA Y UN EQUIPO?

Una fuerza de tarea es una unidad que se da para un propósito en particular, quienes trabajan juntos para completar una tarea. En cambio un equipo de personas se unen para la consecución de un objetivo en común y aquí es donde se puede notar la diferencia una fuerza de tarea solo consigue lograr un propósito en cambio al equipo tratan de conseguir un objetivo en común.

4- EL DIRECTOR DE UNA EMPRESA DE UN PRODUCTO DE CONSUMO DIJO: “UTILIZAMOS AL PRESTO DE GERENTE DE MARCA PARA ENTRENAR A LOS FUTUROS EJECUTIVOS”. ¿PIENSA QUE ESTE PUESTO ES UN ÁREA RECOMENDABLE

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