LIderazgo En Ing. Industrial
Enviado por didiforever • 9 de Febrero de 2014 • 1.518 Palabras (7 Páginas) • 821 Visitas
1) Liderazgo Aplicado a la Ingeniería Industrial
El objetivo de la ingeniería industrial es formar profesionales que contribuyan a la producción y desarrollo de bienes y servicios con enfoque sustentable y una visión como un todo que responda a los retos que presentan los constantes cambios en el competitivo entorno global, con ética y muy comprometidos con la sociedad.
Para poder atender las necesidades del nuevo tipo de empresas los estudiantes de ingeniería industrial se deben formar principalmente para tener conocimientos en procesos de producción, mejora continua, capacidad de comunicación, matemáticas para la simulación y tomar de decisiones, fundamentos de ciencia y tecnología; prepararnos para ser estrategas, organizadores, líderes proactivos y gerentes de alto desempeño, conocer sobre la naturaleza humana mediante la inteligencia emocional; saber aspectos que impactan en una organización privada o pública para hacerla competitiva junto con el equipo humano que en un futuro dirigirán, ello mediante contrarrestar debilidades y amenazas, así como maximizar fortalezas y oportunidades, pero sobre todo aprender a aprender y aprender haciendo.
Las materias del plan de estudios que proporcionan una formación como líderes son: ingeniería industrial y sus dimensiones, taller de herramientas intelectuales, seminario de ética, taller de liderazgo, análisis de la realidad nacional, desarrollo sustentable y la de administración gerencial. Claro que existen mucho más materias como matemáticas, física, investigación de operaciones, procesos de manufactura, mantenimiento, contabilidad o toda una especialidad en productividad y calidad.
Entre lo más importante que se debe considerar durante la formación académica de ingenieros industriales es que en la actualidad se necesitan no sólo buenos administradores o buenos líderes por separado, sino de personas que combinen las habilidades de un gerente con capacidad para planificar, administrar, motivar, canalizar la energía y el conocimiento de las demás personas para dirigir las actividades que ayuden a las organizaciones a alcanzar su misión y metas. Es muy necesario desarrollar e incrementar en los estudiantes la capacidad de ver, de reconocer, de leer e interpretar los cambios y ajustes que necesitan las organizaciones y los equipos de trabajo, esta habilidad puede y debe desarrollarse para ser buenos en la conducción de organizaciones donde los números y los equipos son importantes pero las personas son la clave del éxito de las empresas, por ello lo más importante en la educación es la formación integral en donde se combinan los estudios con los valores y la responsabilidad social. Esta mezcla forma a los líderes que México y Zacatecas necesitan.
Por su naturaleza, las organizaciones deben estar en cambio continuo para atender las exigencias de los clientes y poder permanecer en competencia, por tanto los gerentes tienen que saber manejar el cambio con una visión proactiva y es aquí precisamente donde entran los ingenieros industriales como principales candidatos para asumir este reto ya que con el plan de estudios y la preparación son los idóneos por su perfil y por la aportación que tienen en su formación como líderes para la alta gerencia y así poder dirigir a cualquier tipo de organización ya sea de productos y/o servicios.
El liderazgo, en un mundo global como el actual, será efectivo si se tiene una visión estratégica, ser persuasivo y buscar que los resultados esperados o metas propuestas sean alcanzados. Damos por hecho que el verdadero liderazgo empresarial se debe basar no en la presión ni en la frialdad, sino en la consideración y respeto mutuo entre jefes y empleados.
Tomando en cuenta el perfil profesional de los ingenieros industriales es muy viable su participación en alta gerencia ya que su formación los capacita y contribuye a que tengan una visión sistémica que responda a los retos que presentan los cambios constantes tanto en la producción de bienes y servicios como en el entorno global, siempre comprometidos con la sociedad.
2) Características del líder:
• Visionarios. Los buenos guías crean una imagen del futuro y definen dónde quieren llevar a sus organizaciones.
• Son inspiradores. Los excelentes dirigentes son buenos oradores públicos y además, son carismáticos. Ellos en cada palabra y acción demuestran su pasión por lo que hacen.
• Estratégicos. Los líderes estratégicos son claros y saben cómo manejar fácilmente las fortalezas y debilidades de sus propias compañías, así como sus oportunidades y amenazas externas.
• Tácticos. Como empresarios, establecen los objetivos de sus negocios, se comprometen y orientan todas sus acciones para el cumplimiento efectivo de lo que quieren, a fin de obtener resultados de alta calidad.
• Centrados. Saben establecer cuáles son sus prioridades y cómo deben ser llevadas a cabo.
• Persuasivos. Atraen a que otras personas estén de
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