LOS ACTOS DE LA VIDA

UNIVERSIDAD DEL SUR

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

4° CUATRIMESTRE, GRUPO “A”.

ASISTENCIA: SÁBADO, TURNO MATURINO.

DOMODALIDAD: NO ESCOLARIZADA.

ASIGNATURA: AXIOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES.

CATEDRÁTICO: JENNIFER PÉREZ CHAMÉ.

ALUMNA: MARÍA FERNANDA AGUILAR RODRÍGUEZ.

ACTIVIDAD: ANÁLISIS DEL CAPÍTULO 2, LOS ACTOS DE LA VIDA.

Los Actos de la Vida

En este capítulo nos habla de la junta a la que asistió Tom con Leslie, su esposa. El personaje que le causa intriga y admiración a Tom, es Jack, quien lleva la batuta de la reunión, en donde les explica los tres puntos clave de un líder.

Desde mi punto de vista todo comienza con el líder, quien debe tomar en cuenta el primer punto que habla de realizar, que es fijarse metas o tener los objetivos claros de lo que queremos, emprender el camino de realizarla, cumplir de principio a fin; el segundo punto es conectar, yo entiendo ese punto como la parte más importante de los tres, porque debemos conectarnos con nuestras relaciones, ya sea con los más cercanos, que son nuestra familia o simplemente la gente que nos rodea, saber de quienes nos vamos a tomar de la mano para cumplir nuestros objetivos, quienes nos van a estar animando, o simplemente a quienes estaremos sembrando un poquito de lo que sabemos, ser útiles como miembros de una sociedad. El último punto es integrar, yo entiendo esto como poner en acción los anteriores puntos, si ya conocí lo que quiero y me fije una meta, si ya escogí a las personas que me guiarán hasta ella, el último es para definir cómo lo voy a hacer, preguntarme cuál es mi propósito, que estoy haciendo aquí, he perseguido mis ideales o los ajenos. Si un líder tiene claro estos tres puntos, podremos pasar a la parte de la organización o empresa, aplicar todos nuestros conocimientos mediante los pilares de la compañía de los 500 afortunadas, donde deja claro los 4 pilares que sostienen esa organización; la primera nos habla  de los clientes, quienes a mi punto de vista son aquellos a los que tenemos que satisfacer sus necesidades, quienes nos ayudan a tener rentabilidad, tener calidad en el servicio para volverlos fanáticos de nuestro servicio o producto y se vuelvan fieles a nosotros. La segunda columna es de los empleados, quienes mueven toda la organización, nos explica un poco más detallado, a cerca de las diferencias de cuando se tiene a un empleado satisfecho con su trabajo, se les da motivación para que cumplan sus objetivos o desempeñen de la mejor manera su trabajo, a cuando no se les inyecta motivación y se sienten como un recurso gastable, cuando no se les toma en cuenta, difícilmente van a comprometerse con la empresa y por no remar a mismo lado, nos puede ocasionar el fracaso total de la organización.

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