La Cadena de Suministro Sostenible en el Caso Antamina

Critica:

“La Cadena de Suministro Sostenible en el Caso Antamina”

La cadena de suministros está evolucionando rápidamente, con lo cual, los profesionales deben estar preparados con una mayor conectividad, digitalización, atención centrada en el cliente y colaboración. La capacidad de comprender la información y responder rápidamente va a representar un diferenciador clave para la cadena de suministro.

Hoy en día las organizaciones de alto rendimiento deben reconocer que las operaciones de abastecimiento y de la cadena de suministro son los diferenciadores fundamentales. El modelo empresarial actual y la exigencia de los mercados obligan a las empresas a que deben ser competitivas.

La importancia que ha asumido la cadena de suministros nos puede servir como base para la creación de la ventaja competitiva, con lo cual debe ser tratado estratégicamente.

Otro punto es el rol del proveedor el cual se vuelve importante, mantener una buena relación nos ayuda a mejorar la eficiencia del producto o servicio, así como nos puede facilitar el trabajo y la comunicación con ellos; es una parte importante para el logro de los objetivos de la empresa.

Dentro del concepto de cadena de suministro la “Responsabilidad Social” antes  era considerada como un componente opcional, desde que forma parte de la estrategia de la organización se ha vuelto un componente necesario teniendo efectos positivos que ayudan a crear una reputación de confianza y honestidad y una reserva de buena voluntad. Ambos efectos se reflejan en retornos financieros positivos, generando un valor añadido a la organización marcando diferencia porque la reputación es algo difícil de copiar.

Profundizando en el concepto de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) existen diversas escuelas que la definen como:

• Una serie de actividades con enfoque en la seguridad industrial, los derechos humanos y cuidado del medio ambiente.
• Gestionar los negocios con ética.
• Una organización genera utilidades provenientes de prácticas responsables.

Asimismo, diversos autores plantean varios conceptos, pero desde mi punto de vista el concepto más acertado es el que define Carroll, quien menciona que la RSC es la expectativa que la sociedad tiene de la organización en todos los aspectos (económicos, legales, éticos y discrecionales), la RSC crea una reputación de honestidad y confiabilidad en las empresas, y la reserva de buena voluntad que ya ha sido mencionada la cual nos ayuda en época de crisis.

Todo lo mencionado se ve reflejado en los retornos financieros positivos. Otro aspecto importante es que la RSC ya no solo se enfoca en maximizar utilidades y mejorar el precio de la acción, sino que es un componente relevante en la estrategia de la empresa, tal como lo menciona Murphy & Poist.

Por otro lado, el concepto que Friedman menciona no encaja en la realidad actual de la organización, ya que se enfoca en que la organización debería ser lo más rentable posible sin considerar los aspectos éticos y discrecionales.

Hoy en día el concepto RSC tiene una guía en el ISO 26000, la cual establece los lineamientos establecidos por la Organización Internacional de Normalización; creada para estandarizar y ayudar a las organizaciones a establecer, implementar, mantener y mejorar los marcos de la Responsabilidad Social. Ayudando a promover la transparencia, con el objetivo de incrementar la confianza, considerando 7 elementos básicos, como: 1. Gobernanza en la organización, 2. Derechos humanos, 3. Medioambiente, 4. Practicas justas de operación, 5. Asuntos de consumidores, 6. Participación activa y 7. Desarrollo de la comunidad.

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