La Casa Del Minorista
Enviado por vicmel • 4 de Marzo de 2015 • 1.064 Palabras (5 Páginas) • 588 Visitas
Elaboración y Evaluación de Proyectos
Caso Práctico
La Casa del Minorista
La Casa del Minorista es una tienda minorista para una diversidad de artículo de ferretería y del hogar. La propietaria de la Casa del Minorista está inquieta por preparar un presupuesto para el próximo trimestre, que generalmente es bastante activo. Lo que más le preocupa es su posición de efectivo, porque estima tener que pedir prestado para financiar las compras con antelación a las ventas. Ha recopilado todos los datos necesarios para financiar las compras con antelación a las ventas. Ha recopilado todos los datos necesarios para preparar un presupuesto simplificado. Además, se comprará equipo en abril por $19,750 en efectivo y se pagarán dividendo de $4,000 en junio. El endeudamiento ocurre al final de un mes en el que se necesita efectivo. Los reembolsos de los préstamos (si son apropiados) se dan al final de aquel mes en el que se dispone efectivo. El interés también se paga en efectivo al final del mes a una tasa anual de 12% sobre el monto del documento por pagar vigente durante ese mes. Prepare el estado de situación proyectado de la Casa del Minorista para los meses de abril, mayo y junio.
La Casa del Minorista
Balance General
al 31 de marzo del 20X9
En Dólares
Activo
Efectivo 9,000
Cuenta por Cobrar 48,000
Inventario 12,600
Planta y equipo (neto) 200,000
Activos Totales 269,600
Pasivos y Capital
Intereses por pagar
Documento por pagar
Cuentas por pagar 18,300
Capital social 180,000
Utilidades retenidas 71,300
Total de pasivos y capital 269,600
Información complementaria:
Gastos presupuestados (por mes) Sueldo $ 7,500
Fletes de salida como % de las ventas 6%
Publicidad $ 6,000
Depreciación $ 2,000
Otros gastos como % de las ventas 4%
Política de inventario mínimo como un % del
Costo de los bienes vendidos del mes próximo 30%
Compra de equipo en abril por $19,750
Se paga dividendo en junio por $4,000
Ventas presupuestadas
Marzo (Real) $60,000
Abril 70,000
Mayo 85,000
Junio 90,000
Julio 50,000
Mínimo requerido de saldo en efectivo $8,000
Mezcla de ventas, efectivo/créditos:
Ventas en efectivo 20%
Ventas a crédito (cobradas el mes siguiente) 80%
Porcentaje de utilidad bruta 40%
Tasa de interés del préstamo (interés) pagado en
Efectivo mensualmente 12%
Inventario pagado en:
Mes en que se compra 50%
Mes después de la compra 50%
La Casa del Minorista
Cédula de Ventas
Cedula de Cobranza en efectivo
de Abril a Junio del 20X9
Detalle Abril Mayo Junio Total de abril a junio
Cédula a: Presupuesto de ventas
Ventas a crédito, 80% 56,000 68,000 72,000 196,000
Más ventas en efectivo, 20% 14,000 17,000 18,000 49,000
Ventas Totales 70,000 85,000 90.000 245,000
Cédula b: Cobranza en efectivo
Ventas en efectivo este mes 14,000 17,000 18,000 49,000
Más 100% de las ventas a crédito del mes anterior 48,000 56,000 68,000 172,000
Cobranza total 62,000 73,000 86,000 221,000
La Casa del Minorista
Cédula de Compras
Cedula de Desembolsos en efectivo
de Abril a Junio del 20X9
Detalle Abril Mayo Junio Total de abril a junio
Cédula c: Presupuesto de compras
Inventario final deseado 15,300 16,200 9,000
Más costo de los bienes vendidos 42,000 51,000 54,000 147,000
Total necesario 57,300 67,200 63,000
Menos inventario inicial 12,600 15,300 16,200
Compra totales 44,700 51,900 46,800
Cédula d: desembolsos en efectivo por compras
Para marzo
Abril 49,650
Mayo 48,300
Junio 49,350
Desembolsos totales 138,000
Observaciones de referencia para obtener las cifras de la cédula de compras:
El problema define que el 40% corresponde a la utilidad bruta, esto representa con el 60% es el coto de la mercancía vendida.
Ejemplo:
Abril Mayo
Ventas
...