“La Estrategia es la determinación de los objetivos a largo plazo y la elección de las acciones y la asignación de los recursos necesarios para conseguirlos”

Es imprescindible tener claro el concepto de estrategia, ya que sin esto se puede divagar y caer en supuestos erróneos de su finalidad.

Según Chandler A. “La Estrategia es la determinación de los objetivos a largo plazo y la elección de las acciones y la asignación de los recursos necesarios para conseguirlos”.

En el artículo publicado por Michael E. Porter, menciona que los ejecutivos de las empresas han estado aprendiendo a desempeñarse de acuerdo a un nuevo conjunto de reglas, también se menciona que las empresas deben de tener la flexibilidad suficiente para responder con rapidez a los cambios competitivos y del mercado, en este punto, desde mi perspectiva creo que es totalmente razonable que la empresa tenga afrontar rápidamente los cambios que el mercado va teniendo constantemente, además de estar preparado para actuar de forma inmediata, ya que la empresa que no funcione de esta forma puede estar perdiendo clientes, mercado y recursos que ponen en riesgo su continuidad.

Otro punto de vista las empresas no están acostumbradas a los cambios competitivos que hay en el mercado no tienen esa flexibilidad para poder adaptarse rápidamente a un cambio que surge en el mercado solo las empresas que tienen esta capacidad se adaptarse rápidamente a los cambios son las empresas que actualmente son líderes en el mercado, es por ellos que esas empresas cuentan con buenos estrategas que ayudan a la organización a ser los líderes en el mercado en el que se encuentran.

En la dinámica de comparar puntos de vista, mi posturas es la misma en lo referente a que las empresas deben contar con personal capacitados o enfocados en visualizar esos cambios que constantemente el mercado va teniendo, al igual que permitan desarrollar los planes de acción necesarios para afrontarlos.

Algunas empresas tienen esa astucia de administrar bien sus recursos, usan la tecnología que está a la vanguardia, y tienen un buen plan motivacional para sus empleados lo que conlleva a tener una súper ventaja de las demás empresas que son cuadradas y que tienen miedo al cambio, a su vez hay algo llamado frontera de la productividad lo que conlleva a que este en continua expansión por el surgimiento de nuevas tecnologías lo que obliga al cambio en las empresas, las empresas se preocupan por la eficacia operacional a lo que no es suficiente, estas realizan benchmarking a otras empresas lo que conlleva a ser similares a las demás, las empresas que manejan productos similares no han pensado en una alianza lo que origina una negoción la cual podría ser ganar-ganar donde ambas empresas obtengan los mismos beneficios por el surgimiento de una alianza pero la mayoría de las empresas son egoístas e individualistas lo que lleva como consecuencia a no poder tener una buena posición en el mercado por la entrada de nuevos competidores, las empresas que están posicionadas están en una zona de confort piensan que los nuevos competidores no son rivales para ellos, cuando la realidad es otra los nuevos competidores vienen con nuevas ideas, estrategias las cuales usaran para llamar la atención de los clientes, de igual forma los nuevos competidores son innovadores tanto en su mercadotecnia al igual que es sus estrategias no son como las demás empresas que realizan benchmarking estos nuevos competidores no copian las estrategias de las demás empresas, estos son originales ya que son jóvenes emprendedores que tienen nuevas ideas innovan lo que conlleva a diseñar estrategias innovadoras que superan a las de las demás empresas, considero que las empresas deben de buscar a jóvenes talentosos con ingenio innovador esto les seria de

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