La Gerencia En Los Diferentes ámbitos

Sin lugar a dudas que los cambios político-socio-económicos ocurridos en el último lustro en el mundo, han traído como consecuencia la implantación de un nuevo paradigma y, que como tal trae consigo diferentes niveles y formas de comportamiento de todos los actores y actrices de esta convulsionada sociedad.

Para los grandes retos que se presentan en la actual crisis y para salir triunfantes, se aplican las siguientes estrategias: "Una arquitectura organizacional más liviana y eficiente, para garantizar un crecimiento sostenido en las áreas de resultados claves"; "Un liderazgo compartido"; "Establecimiento de un proceso comunicacional masivo y eficiente, por cuanto las decisiones estratégicas deben basarse en el consenso, para que exista el compromiso necesario para superar los objetivos y metas establecidos"; "Crear las mejores oportunidades de triunfo frente a la crisis, mediante la utilización de recursos de profesionalismo, creatividad, voluntad, trabajo en equipo, entusiasmo y sobretodo con mucha mística"; "Establecimiento de un proceso de equilibrio, manteniendo programas permanentes de racionalización de los costos, en función de obtener la mayor eficiencia"; "Una mejor planificación financiera"; "Un proceso de mejoramiento continuo de la calidad"; "Un efectivo control de costos"; "Innovación en los procesos de mercadeo"; "Consolidación y potenciación de las relaciones con los aliados del negocio, con los canales de distribución y consumidores, en una estructura local y una inversión continua"; "Capacidad para mantener un grupo de trabajo altamente motivado y comprometido, por medio del principio de la equidad"; "Capacidad para reaccionar acertadamente, ser proactivo y adoptar decisiones adecuadas que permitan la adaptación mejor posible a la situación actual"; "Generación de oportunidades que sean no solamente favorables a la empresa, sino para el cliente"; "Tener siempre una visión de ganador"; "Lo indispensable es conocer el mercado, a los consumidores y anticiparse así a las necesidades con el objetivo de desarrollar estrategias que agreguen valor a los productos"; "Un recurso humano comprometido con la gestión global de la organización"; "Revisión, flexibilización y reformulación continua de los planes y las políticas para garantizar la consecución de los objetivos y metas"; "Posicionamiento cultural interno que las prepare para enfrentar los cambios y para transformarse a sí mismas oportunamente de acuerdo con los dictados del entorno nacional e internacional"; "Los más exitosos en estas circunstancias serán aquellos que sean más rápidos en adaptarse a las nuevas realidades y respondan a las necesidades cambiantes del me

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