La Importancia De La Planificacion

IMPORTACIA DE LA PLANIFICACIÓN

INTRODUCCION

Cuando los seres humanos decidimos emprender el camino hacia lo que deseamos alcanzar, no debemos hacerlo de manera impulsiva y desconociendo el “Cómo”, “Cuándo” y “Con qué” lo haremos. Se requiere de un proceso donde lo que se desea pueda ser organizado en pasos dentro de un proceso consciente que conduzca a la mejor utilización de los recursos que se poseen, enfocados en las metas y finalmente alcanzar lo que tanto se ha desea. Esto, aplica a todos los aspectos de la vida

Es importante para una organización crear un plan por razones que afectan a la empresa, tanto externa como internamente. Cuando un propietario o gerente se toma el tiempo para planear un proceso para reclutar, contratar y gestionar eficazmente los empleados que aumenta las posibilidades de que la organización tenga una fuerza de trabajo productiva. Ya que, habrá considerado y previsto para hacerle frente a los factores antes mencionados.

OBJETIVO GENERAL:

Determinar la importancia que conlleva una buena planificación en la creación de empresas exitosas.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Observar el impacto que conllevara una adecuada planificación en la formación de empresas exitosas.

Reconocer cuales son las características y ventajas en una adecuada planificación para el logro de metas.

Establecer las variaciones que conlleva a la utilización del proceso de planificación en las empresas teniendo un adecuado trabajo en equipo.

1. CONCEPTO:

La Planificación es el proceso por el cual se obtiene una visión del futuro, en donde es posible determinar y lograr los objetivos, mediante la elección de un curso de acción.

¿Cuál es la importancia de la Planificación?

El reconocimiento de la influencia de la planeación ayuda en mucho a aclarar los intentos de algunos estudiosos de la administración para distinguir entre formular la política (fijar las guías para pensar en la toma de decisiones) y la administración, o entre el director y el administrador o el supervisor.

Un administrador, a causa de su delegación de autoridad o posición en la organización, puede mejorar la planeación establecida o hacerla básica y aplicable a una mayor proporción de la empresa que la planeación de otro. Sin embargo, todos los administradores desde, los directores hasta los jefes o supervisores, planean lo que les corresponde.

2. CARACTERÍSTICAS DE LA IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN:

2.1. Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos. Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, más no los elimina.

2.2. Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito.

2.3. Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr y mejorar las cosas.

2.4. Condiciona a la empresa al ambiente que lo rodea.

2.5. Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las corazonadas o empirismo.

2.6. Reduce al mínimo los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades.

2.7. Las decisiones se basan en hechos y no en emociones.

2.8. Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.

2.9. Proporciona los elementos para llevar a cabo el control.

2.10. Al establecer un esquema o modelo de trabajo (plan), suministra las bases a través de las cuales operará la empresa.

2.11. Disminuye al mínimo los problemas potenciales y proporciona al administrador magníficos rendimientos de su tiempo y esfuerzo.

2.12. Permite al ejecutivo evaluar alternativas antes de tomar una decisión.

3. VENTAJAS EN LA IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN

3.1. USO EFICIENTE DE LOS RECURSOS:

Todas las organizaciones, grandes y pequeñas, tienen recursos limitados. El proceso de planificación proporciona la información que necesita la alta dirección para tomar decisiones eficaces sobre la manera de asignar los recursos de manera que le permitan a la

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