La Importancia De La Vida En La Tierra

CONTENIDO

Presentación 3

Identificación del proyecto 4

Diseño organizativo 4

Diseño comercial 4

Diseño técnico 5

Objetivo del diseño técnico 5

Localización del Proyecto 5

Tamaño del Proyecto 5

Ingeniería del proyecto 6

Diseño administrativo 6

Análisis y evaluación económico del proyecto 7

Costos de producción del servicio y operación de la empresa 7

Inversiones 7

Proyección de ingresos y egresos 8

Estado de resultados 8

Anexos 8

PRESENTACIÓN

En el marco de la simplificación administrativa de los Programas de Desarrollo Rural, el Gobierno del Estado de México y la Delegación de la SAGARPA, preocupados por facilitar el acceso a los apoyos de subsidio que permitan, a los grupos de productores y organizaciones económicas, contribuir a su desarrollo integral sustentable, ha tenido a bien instrumentar los denominados “Proyectos Tipo”.

Los Proyectos Tipo se conciben como instrumentos ágiles y sencillos para planear las inversiones y apoyos que permitirán a los productores establecer sus proyectos productivos o empresas rurales sencillas.

Los términos de referencia, basados en las guías que la SAGARPA ha establecido para los apoyos de Alianza para el Campo, están diseñados para cumplir con las especificaciones mínimas indispensables que las Reglas de Operación establecen.

Podrán ser elaborados, por los Prestadores de Servicios acreditados por el CECADER.

Contemplan los capítulos básicos que un proyecto de inversión requiere, cuyo monto de apoyo solicitado no rebase los $100,000.00; con ellos podrán formularse los siguientes tipos de proyectos:

• Agrícolas

• Pecuarios

• De transformación (Agroindustriales, Industriales, Artesanales, etc.)

• De servicios (Comercialización, Transporte, etc.)

Cabe destacar que los términos de referencia están diseñados de forma homogénea en sus capítulos que les son comunes a los diferentes tipos (identificación, Mercado, Organización, Diseño Administrativo, Etc.), el caso del capítulo de Diseño técnico, se ha diferenciado para cada Proyecto Tipo.

IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO

En este apartado, se registrará la información que identifica al proyecto: nombre del proyecto o empresa, tipo de proyecto, fecha de elaboración, número de folio de la solicitud única, nombre del grupo, nombre del presidente del grupo de productores u organización económica, domicilio del representante, especificando comunidad y municipio.

Asimismo, se brindará la información sobre el Prestador de Servicios profesionales: nombre, profesión y especialidad, domicilio, teléfono (s), correo electrónico

Por último, se describirá brevemente los recursos con que cuenta el grupo de productores para el proyecto, mencionando: el tipo de recurso, características, estado en que se encuentra, destino, cantidad.

DISEÑO ORGANIZATIVO

En el diseño organizativo es importante anotar la visión y misión de futuro que el grupo ha acordado.

Asimismo, se describirán los aspectos generales de la organización: nombre del grupo o figura organizativa, el número de integrantes, especificando su género (mujeres y hombres), el tipo de figura organizativa, su fecha de constitución; y por último, se elaborará un esquema o diagrama del organigrama de la organización que contemple el nombre y cargo de los integrantes que tengan representatividad.

DISEÑO COMERCIAL

En este sección, se requiere describir el servicio de la empresa o proyecto, precisando su nombre y definición, sus aplicaciones y características.

Se detallarán los precios de venta, de acuerdo al tipo de servicio(s), especificando su unidad de medida y el precio por unidad.

Se indicarán los clientes del proyecto detallando, en lo posible, su nombre, teléfono y preferencias de compra.

Como estrategia de promoción se explicitarán las actividades que va a realizar la empresa para lograr su introducción, presencia y/o permanencia en el mercado, especificando la población objetivo, el mensaje a difundir, los medios a utilizar para llegar a los clientes actuales y potenciales, así como los Recursos necesarios para llevarla a cabo.

DISEÑO TÉCNICO

Objetivo del diseño técnico

Mencionar el objetivo técnico del proyecto, describiendo el servicio o servicios que se pretende prestar con la empresa.

Localización del Proyecto

Describir en este apartado la ubicación precisa del proyecto, mencionando la Delegación a que corresponde, el municipio y la localidad o comunidad, así como elaborar croquis de ubicación tanto de su macrolocalización (localidad) y su microlocalización (predio); en este apartado, es muy importante especificar el radio de influencia de la empresa o proyecto de servicios.

Tamaño del Proyecto

Para determinar el tamaño de la empresa se requiere analizar los factores condicionantes, así como determinar los indicadores de producción (parámetros productivos) y elaborar el programa de producción de los servicios.

Factores condicionantes del tamaño

Analizar los factores que influyen en la toma de decisión del tamaño de la empresa, (metodología de trabajo, la organización administrativa, localización del proyecto, el mercado del proyecto, organización social, abasto de insumos para el servicio, el financiamiento, equipo disponible, etc.)

Indicadores de producción

Determinar los indicadores de producción del servicio que servirán de base para diseñar la ingeniería del proyecto o empresa (de productividad, de operación, de consumo, etc.)

Programa de producción

Con base en lo anterior, calcular el número de servicios que el proyecto o empresa va a ofrecer, para los diferentes periodos de tiempo establecidos; es recomendable, elaborar un programa de producción semanal, mensual, bimensual, trimestral o semestral, dependiendo de la naturaleza del servicio; y otro anual, es decir, programar el volumen de servicios totales de cada año, considerando un horizonte de programación

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