La cibernética como la definió Norbert Wiener a fines de la década de 1940.

La cibernética como la definió Norbert Wiener a fines de la década de 1940, se centró en los procesos de control de la información que permiten la regulación interna de los procesos de organismos vivientes, las máquinas y las estructuras sociales.

Ahora bien la pieza clave para la revolución, fue el descubrimiento de la “retroalimentación negativa”, que permite describir y explicar los procesos de neutralización o corrección de las desviaciones más allá del equilibrio, es decir, más allá de los parámetros cuya constancia relativa mantiene al sistema funcionando como tal y le permite lograr sus objetivos.

Luego diez años más tarde, el modelo fue enriquecido aún más por la reivindicación de la “retroalimentación positiva”, es decir, los movimientos sistémicos que favorecen las desviaciones más allá de los parámetros o el equilibrio original, en dirección a la desestabilización.

En cuanto a estos puntos, podemos relacionar la película “Luna de avellaneda” si tomamos al grupo de socios de dicho club, podemos observar claramente momentos en que se da una retroalimentación positiva y en donde se da una retroalimentación negativa.

La “retroalimentación positiva” como señalamos antes, aumenta las diferencias entre los integrantes del sistema, es decir, si esto lo aplicamos a un sistema abierto como lo es el club, vemos que se produce una retroalimentación positiva en forma de circulo vicioso, al ver como surgen diferencias entre los socios que prefieren quedarse con el club, y los que prefieren venderlo. Entonces, vemos que, el grupo A dice que es mejor no vender el club, pero a la vez, el club en vez de crecer cada vez desciende mas sobre todo en nivel económico, esto a su vez provoca un cierto desinterés de algunos socios al ver que su club se hunde cada vez más, esto a su vez afecta nuevamente a que la organización y sociedad del club sea cada vez menor y esto vuelve a provocar que el club no crezca, que vallan menos personas, etc.

Y este círculo vicioso del grupo A, afecta a su vez a la sociedad externa del club, y produce que el grupo B (quienes desean vender el club), crezca y se fortalezca, el grupo B propone un cambio al club, pero no puede ser considerado como una retroalimentación positiva, porque el club ya sufre cambios desde antes que se lo quiera vender, es decir, la estabilidad del club se da durante años, hasta que comienza a declinar su estabilidad económica, y asi sucesivamente como explicamos anteriormente.

Un proceso de “retroalimentación negativa” que atenué los cambios y diferencias y apunte a un equilibrio del sistema, se puede observar al final de la película, cuando, en la asamblea se tienen en cuenta el interés de la mayoría de los integrantes del club, y se dejan de lado las diferencias para buscar el bien común del sistema. También se puede observar, en la conversación del final de la película entre Román y Amadeo, en donde a pesar de tener puntos de vista diferentes, Román acepta que el club está en crisis pero dice: “¿Cómo se hace un club nuevo?, y Amadeo le responde: “nose, habría que averiguarlo”.

Creo que, de todos los conceptos dados en clase, el concepto que mejor se refleja en la película, y casi de manera evidente, es el concepto de narrativa y asi mismo el construccionismo social.

La narrativa es el campo de las historias en común compartidas por las familias, por los grupos sociales, así el núcleo del problema es que el problema reside en la descripción del problema, y el cambio, debe consistir en describir los problemas de manera diferente, generando diferencias de acuerdo y diferentes consensos.

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