La diferencia entre los flujos comunicativos verticales y horizontales
Enviado por masop • 8 de Septiembre de 2013 • Trabajo • 319 Palabras (2 Páginas) • 562 Visitas
1. La Comunicación Según Organigrama
Desde esta perspectiva, podemos definir a la comunicación como dos flujos o
formas de acción, verticales y horizontales, en que cada una de ellas representa una
relación diferente de cara al organigrama de la organización. Podríamos señalar que
“la diferencia entre los flujos comunicativos verticales y horizontales
radica en que, en tanto los primeros son fundamentalmente
autoritarios, los segundos, que se producen entre iguales, son más bien
de índole cooperativa”. (Kaufmann: 1993: 164).
Para lo cual, podemos señalar o inferir que la comunicación vertical vendría a
representar el poder y la coerción, siendo la horizontal la de relación de pares, lo
que significaría el compañerismo, la cohesión.
2.1.1. La Comunicación Vertical
Este tipo de comunicación necesita, para ser considerada como tal, niveles de
relación entre superiores y empleados; es la que se entiende como la más frecuente
dentro de una organización, donde se requiere de cierto nivel de interacción entre
las personas de diferente ubicación dentro de la organización. Este proceso se
realiza desde el jefe hacia los subordinados: se solicita las tareas a quienes deben
realizar las diferentes labores. Es característico por su relación como una instancia
de relación entre el jefe y el empleado. Dentro de este proceso de comunicación,
podemos señalar que se le conoce como un proceso
“de arriba-abajo, donde la comunicación del superior a los
subordinados es la más tradicional y, aun hoy, la mayoritariamente
usada en un amplio porcentaje de organizaciones. La finalidad básica
de este tipo de comunicación suele ser la de aclarar al subordinado
objetivos y tareas. También puede incluirse información sobre la
conducta individual y explicaciones sobre planes de uso permanente u
otro tipo de prácticas de la empresa”. (Díez de Castro y Redondo
López, 1996: 453)
Sobre este mismo tipo de información, los autores, Díez de Castro y Redondo,
señalan algunas dificultades que inciden a la larga en su efectividad dentro de la
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