La empresa financiera
Enviado por rossporto • 19 de Julio de 2016 • Tarea • 1.772 Palabras (8 Páginas) • 174 Visitas
LA EMPRESA FINANCIERA XYZ. Nace gracias a la visión de un grupo de personas de la ciudad patapo - Chiclayo , situado en calle los roles mz a lote 15 , de la provincia de Chiclayo , departamento de Lambayeque pensando en mejorar las condiciones del pueblo en general, por iniciativa del Ingeniera rosa Pérez Mendoza , la familia ochoa inició un proceso organizativo social y económico con el objetivo de remediar las necesidades familiares, mediante aportes económicos mensuales y préstamos a miembros del mismo grupo.
VALORES Y PRINCIPIOS
- Honestidad.- empresa xyz , es una entidad que cumple con todas las Leyes y Reglamentos emitidos por los organismos de control, con los Estatutos, reglamentos, políticas y procedimientos internos siempre respetando los Principios del Cooperativismo. Trabajando honestamente sin desperdicio de tiempo, poniendo un esfuerzo personal adiciona.
- Transparencia.- Empresa Financiera Xyz.” mensualmente a sus socios y semestralmente a los organismos de control sobre el crecimiento económico obtenido, y sus tasas de interés están parametrizadas por las establecidas por los organismos de control, trabajar demostrando transparencia en todas sus actividades d. Innovación y mejoramiento continuo.- Es un lema permanente de la cooperativa entregar servicios financieros a la brevedad que nuestros socios lo requieran con un valor agregado de sonrisa y amabilidad, e incorporando nuevos productos y servicios para satisfacer la necesidad de los socios.
Reglas claras.- Empresa Financiera XYZ”. Existen reglamentos, políticas, procedimientos, manuales, instructivos, etc. Para conocimiento del personal, y esta manera entregar información personalizada y veraz de los productos y servicios financieros que brinda la cooperativa, además de las reuniones periódicas en la cual se comunica los logros alcanzados y las estrategias a tomar para expandir nuestros servicios.
2.2) Comprobación de las Preguntas Directrices. Al analizar la situación de la Empresa Financiera Xyz.” Y tomando en cuenta la necesidad de conocer y actuar sobre los resultados concedidos a base de todos los procesos en concordancia con proyectos de avance social institucional dentro de una planificación, se realizara una evaluación de dichas prácticas y procedimiento haciendo énfasis en el nivel de constitución de estos enlazando con los objetivos y metas corporativos , mismos que se incluyen en la posibilidad de responder las preguntas científicas planteadas con las herramientas necesarias y oportunas acordes al tipo de investigación a ejecutarse, relacionado directamente las variables que
2.3) ANÁLISIS FODA
FORTALEZAS
- Buena imagen Corporativa para sus clientes.
- Alta liquidez.
- Cobertura amplia en la región central del país.
- Personal comprometido con los objetivos de la Entidad.
- Tecnología de punta.
- Fortalecimiento de la relación con sus clientes a través del desarrollo de nuevos.
- productos.
DEBILIDADES
- Elevada morosidad.
- Falta de segmentación de clientes.
- Bajo nivel de cumplimiento presupuestario.
- Incumplimiento de políticas por parte de empleados.
- Pérdida de socios.
OPORTUNIDADES
- Relaciones con instituciones del exterior.
- Líneas de crédito de organismos nacionales e internacionales.
- Desarrollo de micro y pequeña empresa.
AMENZAS
- Incremento de la competencia.
- Situación económica y política del país.
- Entidades financieras ubicadas en el mismo sector.
- Desastres naturales.
FUENTE: empresa financiera xyz
No se han ejecutado medidas de evaluación sobre las actividades operacionales y administrativas, mediante la ejecución de una Auditoría de Gestión, lo cual impide conocer el nivel de cumplimiento de los objetivos y metas planteados por la institución en términos de eficiencia, eficacia, economía. Fortalecimiento de la relación con sus clientes a través del desarrollo de nuevos Elevada morosidad. La población que fue motivo de la presente investigación que es la “Auditoría de Gestión”, está conformada por:
a. Jefe de Agencia
b. El personal administrativo, y;
c. Los socios activos, de los cuales se tomó una muestra para la aplicación de las Encuestas. Para el desarrollo del presente trabajo se ha aplicado las siguientes técnicas: la encuesta y la entrevista las mismas que fueron aplicadas a 200 personas distribuidas de la siguiente manera; la entrevista se aplicó específicamente al Jefe de Agencia; y las encuestas se encuentran divididas en dos partes: la una que abarca a todo el personal de la cooperativa siendo estas 20 y para la otra se tomó una muestra del total de los socios activos dándonos como resultado un total de 180 socios.
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