La empresa se convirtió en la primera en Dinamarca en comprar una máquina de moldeo de plástico por inyección

• Mencionar 5 aspectos del caso relacionados con los temas de clase ( debe de decir el enunciado)

“La empresa se convirtió en la primera en Dinamarca en comprar una máquina de moldeo de plástico por inyección”

Competitividad ya que estaban implementando nuevas tecnologías para el proceso de fabricación de su producto.

“Desde temprano, una fuerte cultura de creatividad en el Grupo LEGO favorecía la constante incorporación de nuevos productos y temas basados en el sistema de ladrillo. La alta calidad de los ladrillos y el espacio estandarizado entre los botones ahuecados asegurada que todos los elementos fabricados después de 1985 fueran compatibles el uno con el otro, dando como resultado oportunidades enormes de para la creatividad.”

“Para 1980, alrededor de 70% de las familias de Europa Occidental con niños menores de 14 años tenían ladrillos LEGO”

Estrategia corporativa para que sus ventas llegaran a todas las edades posibles que fue un éxito en esos años.

“Las operaciones del Grupo estaban centradas en un proceso de producción de tres fases. En la primera, la fase de moldeado, la maquinaria de molde por inyección producía cantidades masivas de elementos de plástico”. “En la segunda fase de decoración, se pintaban partes especializadas. En la tercera fase, de empaque, se colocaban la gran cantidad de pequeños componentes de un producto en una caja con un manual de instrucciones”

Estrategia Logística ya que su producción estaba dividido en varias fases para un mejor funcionamiento del mismo. 

“Para 1992, era uno de los 10 mayores fabricantes de juguetes a nivel mundial, y de acuerdo a advertiring Age, representaba alrededor del 80% del mercado de juguetes de construcción” “Sus productos eran tan populares entre los consumidores, que la gerencia del grupo LEGO llego a considerar a los minoristas como un mal necesario”

Servicio al Cliente y su relación con la logística ya que como se observa en el anunciado tuvieron un éxito total para 1992 que gracias a su buena logística y un servicio al cliente definido sus juguetes llegaron hacer uno de los más populares en el mundo.

“Teníamos un control tan fuerte sobre el mercado y la demanda no satisfecha que podíamos añadir nuevos productos gradualmente y decidir más o menos cada cinco años sobre qué y cuanto queríamos vender”

Planeación logística usaron este tipo de método para pronosticar sobre lo que querían vender y en qué cantidades.

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