La importancia de los procesos de inducción

Guía 4

1. Razones que demuestren la importancia de los procesos de inducción, entrenamiento para una organización

1. El empleado se familiariza rápidamente al ambiente y familiaridad que tiene la empresa u organización

2. Le proporciona al empleado información respecto a las tareas y expectativas en el aspecto que se va a desempeñar

3. Ayuda a empleado a deshacer el temor que tiene con respecto al empleo que tomo

4. Enseña a los empleados nuevos, las habilidades básicas que necesitan saber para desempeñar su trabajo

5. Se les hace conocer los objetivos a lograr en su tiempo de estadía en la organización

6. Contribuye al éxito del desempeño del empleado en la empresa

7. Maximiza la potencialidades que el empleado puede desarrollar en la organización

8. Fortalece su sentido de pertenencia y seguridad para realizar un trabajo de forma autónoma

9. Los ayuda a conocerse y a auxiliarse para poder tener un buen comienzo productivo

10. los nuevos empleados se hallen más capacitados para desempeñar tareas futuras con más éxito.

2. Programa de inducción

TEMA OBJETIVO RESPONSABLE DURACION RECURSOS

Programa de capacitación para el Jefe de alimentos • Lograr que el nuevo empleado se acomode a la forma de trabajo de la empresa.

• Establecer una mejor calidad de trabajo por parte del empleado.

• Desempeñar correctamente sus deberes.

• Cumplir con los objetivos establecidos para la ejecución del trabajo.

El departamento de talento humano en conjunto con el departamento donde será asignado el nuevo empleado. Dependiendo del establecimiento seria de 2 semanas a un mes. (periodo de prueba) Lugar de producción (cocina).

Capital destinado por parte del departamento administrativo.

Aulas especializadas dentro del establecimiento.

Programa de capacitación para un cocinero • Lograr que el nuevo empleado se acomode a la forma de trabajo de la empresa.

• Establecer una mejor calidad de trabajo por parte del empleado.

• Desempeñar correctamente sus deberes.

• Cumplir con los objetivos establecidos para la ejecución del trabajo.

• Realizar un buen trabajo dentro del lugar de producción cumpliendo con el tiempo y calidad estipulado

El departamento de talento humano en conjunto con el departamento donde será asignado el nuevo empleado. Dependiendo del establecimiento seria de 2 semanas a un mes. (periodo de prueba) Lugar de producción (cocina).

Capital destinado por parte del departamento administrativo.

Aulas especializadas dentro del establecimiento.

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