La provincia de Ocaña

• CREACIÓN DE UNA MICROEMPRESA PRODUCTORAS DE DULCES TÍPICOS DE LA PROVINCIA DE OCAÑA IRISBELSY PRIETO Código 52466477 JOSE ANTONIO QUINTERO Código: 88277923 ANGELICA GALEANO CANO Código 52833831 JUSTO MONTAÑO M. Código. 16495334 AURA MARIA ESCOBAR GARCIA Código: 55162990 GRUPO 102058_374 Diseño de proyectos Periodo 2012

• PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMALa creación de una microempresa productoras de dulces típicos; son pequeñas organizaciones nacen de la necesidad que tiene elhombre de agruparse para alcanzar objetivos comunes, es así comoa través de los años han evolucionado en la provincia de Ocañamicroempresas que se dedican a la producción de dulces típicos dela región; que buscan brindar a la comunidad productos con mirasa obtener un ingreso, mostrar nuestras costumbres y satisfacer unanecesidad. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA¿Estarán dispuestos a asociarse los productores de dulces típicosde la provincia de Ocaña para formar parte de una Microempresa?

• JUSTIFICACIONPodemos afirmar que en la Actualidad la provincia de Ocaña carecede un centro de acopio para empresas productoras de dulces típicosde la región, donde tanto citadinos como extranjeros lo visiten eidentifiquen los diferentes dulces que hacen parte de nuestra cultura;La creación de una microempresa productoras de dulces típicos de laprovincia de Ocaña; es fundamental como alternativa o fuente deempleo, crecimiento y desarrollo para la región, de ahí la importanciade aplicar y profundizar en esta investigación permitiendo ampliar yabrir puertas a nuevas proyecciones, haciendo frente a la realidadque nos facilita el control, la planeación y la toma de decisiones; conel fin de implementar métodos actuales asegurando la obtención delmejoramiento continuo, para el beneficio de los empresarios..

• OBJETIVO GENERALRealizar la creación de una cooperativapara empresas productoras de dulcestípicos de la provincia de Ocaña, con el finde generar desarrollo para este sector.

• OBJETIVOS ESPECÍFICOS Llevar a cabo un estudio técnico que permita verificar la posibilidadque tienen sus variables en la rentabilidad para brindar nuestrosproductos, a través de su localización, tamaño del proyecto y el procesode la producción.Realizar un estudio de mercados para determinar a través de este;factores como la demanda, oferta, precios, canales de distribución,estrategias de publicidad y promoción de los diferentes productos.Hacer un estudio administrativo y legal, a través de un análisis quepermita obtener la información pertinente para determinar los aspectosorganizacionales del proyecto, los procedimientos administrativos,aspectos legales, laborales, fiscales, ecológicos, visión, misión,objetivos y demás aspectos relacionados con la estructura de laempresa.Evaluar los resultados obtenidos para la toma de decisiones a travésdel estudio de los indicadores económicos como: la razón costobeneficio, la tasa interna de retorno y el valor presente neto.Identificar el impacto social y ambiental que genere llevar a cabo lapropuesta.

• MARCO CONTEXTUALLa idea de un negocio de productos típicos de la región de Ocaña, está fundamentado en la teoría deadministración por objetivos la cual consiste en un sistema dinámico que integra la necesidades dela empresa de alcanzar sus objetivos de ganancias y crecimiento, con la necesidad del gerente decontribuir a su propio desarrollo, este presenta la siguientes características:3.Establecimiento conjunto de objetivos entre el equipo nuclear y el gerente del proyecto.4.Establecimiento de objetivos para cada integrante del equipo nuclear.5.Interrelación de los objetivos del equipo nuclear.4. Elaboración de planes tácticos y planes operacionales con énfasis el la medición y el control.5.

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