La salud ocupacional debe tener como objetivo la promoción y mantenimiento del más alto grado de bienestar físico, mental y el bienestar social de los trabajadores en todas las ocupaciones
Enviado por Juan Francisco Rivera • 22 de Septiembre de 2016 • Trabajo • 1.818 Palabras (8 Páginas) • 802 Visitas
CASO 2 DABBAWALAS
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“La salud ocupacional debe tener como objetivo la promoción y mantenimiento del más alto grado de bienestar físico, mental y el bienestar social de los trabajadores en todas las ocupaciones, la prevención entre los trabajadores de las desviaciones de salud causados por sus condiciones de trabajo, la protección de los trabajadores en su empleo contra los riesgos resultantes de factores adversos a la salud; la colocación y el mantenimiento del trabajador en un entorno de trabajo adaptado a sus capacidades fisiológicas y psicológicas y, para resumir: la adaptación del trabajo al hombre y cada hombre a su puesto de trabajo.” (OIT y OMS, 1950)
Para el Occupational Health and Safety Assessment Series (Sistemas de Gestión de Salud y Seguridad Laboral), la SySO son las “Condiciones y factores que afectan el bienestar de: empleados, obreros temporales, personal de contratistas, visitas y de cualquier otra persona en el lugar de trabajo.” (OHSAS 18001, 2007)
La importancia del SySO es por razones legales (preventivos, punitivos y compensatorios) y económicas (beneficios y costos sociales), razón por la que involucra muchas especialidades como la medicina del trabajo, higiene industrial, salud pública, ingeniería de seguridad, ingeniería industrial, química, física de la salud, ergonomía y psicología de la salud ocupacional.
En resumen la SySO, es un conjunto de técnicas y disciplinas orientadas a identificar, evaluar y controlar los riesgos originados en el trabajo, con el objetivo de evitar las pérdidas en términos de lesiones, daños a la propiedad, materiales y medio ambiente de trabajo.
Toda organización debe asegurar a los trabajadores y otras personas que puedan ser afectadas por los riesgos laborales en todo momento porque puede representar un costo muy alto en el futuro.
INTRODUCIÓN ENTORNO BOMBAY
Bombay: 7 islas 438 km2
Tren: transporto a 6,4 millones de personas al día, en hora picos viajaban de 4 ,700 personas y su capacidad max era de 1,700 personas 4 veces más.
Diversidad de religiones y creencias
Es la ciudad que aporta con el 40% del PIB de la India, es una de las ciudades más poblada del mundo
Mano de obra es barata en la india
En la actualidad se puede observar la entrada de comida rápida occidental, pero dabbawalas no les preocupa porque los precios son bajos (Porter 5 fuerzas)
En cuanto al salario de la india esta entre 45 y 50 dólares al mes, el Dabbawala gana 3 veces más que un agricultor
La pobreza en el campo los hace migrar a las ciudades se conoce que 14 M viven debajo de la pobreza
DATOS CASO
Bombay: 10.5 M personas
120 años de existencia
5000 Dabbawalas – en su mayoría personas analfabetas
635 supervisores o múqadams
Dabbawalas tenían una edad entre los 18 y 65
Fundación se encarga de arreglar las bicicletas, carretillas (100 o 200), atención médica, y bienestar de la familia, también en su página web se pueden recibir donaciones y comprar, la fundación planea cubrir los costos de atención médica y pagar de por vida a los dabbawalas
Ingresaban en un periodo de prueba y mensual se les pagaba 60 dólares
Para ser socios deben pagar 10 veces más que sus ingresos mensuales
Ingresos toales de los Dabbawalas al año 9.400.00
Servicio de transporte de dabbas = lonchera, desde el hogar hasta el lugar de trabajo (ida y vuelta)
Transacciones en 6 horas | 260.000,00 | |
Transacciones x hora | 43.333,33 |
Transacciones por grupo en 6 horas | 1300,00 | |
Transacciones por grupo en cada hora | 216,67 |
Un dabbawala entregaba aproximadamente 30 a 35 o 40dabas, con un peso aproximado de 160 libras, esto era una limitación por lo que si subía el precio la paga a los dabas no iba a incrementar significativamente por la capacidad existente.
Cada dababa pesaba de 3 a 4 libras es decir cada Dabbawala llevaba entre 130 a 160 libras dependiendo el medio.
Supuestos:
.1 Ingresar tecnología para captar más clientes??
- No se podía porque no se contaba con aspectos importantes para su implementación como son:
- Luz
- Personas analfabetas tecnológicas
Ventajas:
- Red ferroviaria
- Alta demanda ya que las personas no comían fuera por sus creencias religiosas, es caro y nocivo para la salud
- Poco suministro de agua en las mañanas para que se pueda preparar el alimento
- Los clientes confiaban en los dabbawalas por su precio, puntualidad entre otras cosas
- Relaciones duraraderas entre dabbawalas y clientes
- “Servir comida es como servir a DIOS”
Desventajas:
- Tiempo reducido en la operación (puede perder los trenes)
- Retraso en la recolección de una dabba efecto domino se podía perder 30 dabas
- Falta de educación
- Codificación manual, memoria frágil
- Tráfico vehicular 1.02 M por ello más uso de biciletas
- Peligro inminente al usar las bicicletas no tenían precaución por la salud
- Demoras en la entrega de dabbas a clientes por motivos de seguridad
- Riesgos naturales, inundaciones,
- Riesgos personales.
Tradición: gorro y mandil blanco : Gandhi
Utilizando bici o carretillas hay menos contaminación , menos inversión y menos tensión
DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
Dentro de los principales problemas del sistema dabbawalas se encuentran:
- Alto riesgo sobre la seguridad y salud de cada operador Dabbawala
- Entre los que se pueden observar son riesgos físicos, ergonómicos, químicos
- Cargas pesadas, posiciones y movimientos forzosos
- Pueden contaminarse transpirando las emisiones de CO2
- India está en el 4 puesto y ecuador está en el puesto 73 de países que más CO2emiten
- La no entrega oportuna de las dabbas a los clientes por distintos factores entre ellos :
- Tiempo de entrega de las dabbas de los clientes a los Dabbawalas
- Dificultad de movilización por lo complicado de la ciudad
- Retraso a la embarcación de un tren
- Perdida o confusión de dabbas se dice que se realizan 6 entregas mal al día
RELACIÓN CAUSA EFECTO
Componente del servicio | Modo de falla | Efecto | Causa | Acción |
Complicaciones en su salud | Exposición constante al medio ambiente sin uso de protección | Realizar análisis y evaluación de riesgos | ||
Posturas y cargas | Enfermedades ocupacionales | Cargar y transportar las dabbas de manera incorrecta | Realizar análisis y evaluación de riesgos | |
Entrega de comida en oficinas | Demora en la entrega de la Dabba por parte del cliente | Retraso en la clasificación de dabbas | No se tenía lista la comida | |
Demora en la entrega de la Dabba por parte del dabbawala | Retraso en la clasificación y distribución / o no entrega de dabba | Accidente Congestión Vehicular Medio de transporte dañados por falta de mantenimiento |
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