Las 5 perspectivas del diagnostico organizacional

Las 5 perspectivas del diagnostico organizacional

Perspectiva social: Para la perspectiva social el interés se concentra conocer los

efectos que se generan por la acción organizacional en los distintos subsistemas de la

sociedad. Cómo ve la sociedad a la organización, en qué la beneficia o en caso

contrario en qué la daña y qué sugiere ésta.

Perspectiva ejecutiva: Desde esta perspectiva se entiende la participación de los

socios, dueños o directivos de la empresa, ellos se encargan de evaluar cuestiones

como su posicion en el mercado y el uso adecuado de sus recursos.

Perspectiva de las áreas; ésta se refiera a la relacion entre los diferentes

departamentos de la organización, su convivencia, sus aportaciones al desarrollo de la

empresa y la eficiencia de cada departamento y de la organización como un conjunto

que encierra a los departamentos.

Perspectiva de los grupos informales; cada empresa alberga un cierto numero de

empleados, y aunque todos deben compartir intereses para bienestar de la

organización, hay ciertos grupos que se forman de acuerdo a intereses mas afines,

como el gusto por algun deporte, la religion o preferencias politicas, para ello se

requiere detectar a dichos grupos y evaluar la facilidad de sana interacción de los

particulares intereses del conjunto con los intereses de la empresa.

Perspectiva individual, nos referimos asi a las espectativas que tiene cada individuo

que conforma la organización, sin importar area o puesto que tenga, y de igual manera

a los agentes externos a ella, como lo son proveedores o clientes.

 Pasos del proyecto de diagnostico organzacional

1. Plantear los Objetivos

2. Elegir la metodología

3. Programar cada actividad

4. Generar un analisis de la informacion recabada

5. Dar a conocer las propuestas

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