Las Administracion De Las Empresas
Enviado por jadvis • 29 de Abril de 2015 • 624 Palabras (3 Páginas) • 169 Visitas
¿Por que la toma de decisiones se suele describir como la esencia de un gerente?
A.- Cuando se toma una decisión en la empresa al final la decisión es tomada por una persona, y el resultado de esa decisión muestra la forma de ser o pensar del gerente que tomo la decisión.
B.- Si en lugar de tomar la decisión de acuerdo a la forma de pensar de cada uno, se tomara de acuerdo a ciertas directivas, reglas o normas, ya sean de una dirección superior o por un modelo racional, entonces la decisión podría estar basada en ese modelo y no completamente en su esencia o forma de pensar.
C.- Capacitándose, conociendo mas sobre el problema, teniendo mas información, y sobre todo basándose en los valores que desea representar.
2.- como podría influenciar la cultura de una organización, la forma en que los gerentes toman decisiones?
A.- El gerente debe de tener en cuenta el tipo de cultura que se está manejando en su empresa, porque si toma una decisión que cambia la cultura de la empresa y de toda la organización junto con los empleados, los empleados les costara asumir fácilmente el nuevo cambio de toma de decisiones por lo tanto los trabajadores no trabajaran a gusto en sus labores diarias.
3.- cuáles son las implicaciones para la toma de decisiones gerenciales
A.- El proceso de toma de decisiones se refiere a todas las actividades necesarias desde identificar un problema hasta finalmente resolverlo poniendo en práctica la alternativa seleccionada; por lo tanto, está enmarcado en la solución de problemas donde se debe encontrar alternativas de solución.
Cuando se habla sólo de toma de decisiones se refiere a una etapa dentro del proceso y debe existir a lo menos más de una alternativa de solución, de lo contrario la decisión se reduciría a llevar o no a cabo la acción correspondiente.
Ejemplo:
A-1.- Racionalidad limitada: tener suficiente información
A-2.- Relatividad de la toma de decisiones: Al tomar una decisión, renuncio al resto de las alternativas
A-3.- Jerarquización de la toma de decisiones. ejemplo: alto, medio y bajo
A-4.- Racional Administrativo: utilizar técnicas que faciliten el curso mas adecuado de la información.
A-5.- Influencia Organizacional: los recursos humanos no son los que toman la decisión.
4.- Se llamaría usted mismo un pensador lineal o no lineal, cuales son las implicaciones de elegir el tipo de organización en la que desea trabajar.-
5.- conforme los gerentes utilizan computadoras y herramientas de software con mas frecuencia son capaces de tomar decisiones mas racionales ¿esta de acuerdo con esta afirmación? ¿por
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