Las Personas, Potencial De Las Empresas

Las personas, potencial de las empresas

Actualmente en el mundo empresarial por los cambios constantes del entorno que se generan, es necesario que se realicen prácticas dentro de las organizaciones con la intención de que sean de beneficio para las diferentes áreas; el buen trato a las persona que labora en las empresas debe ser un tema de preocupación para las organizaciones de todos los países. ¿En qué consiste dicho trato y por qué es importante? Se trata de las condiciones en que los trabajadores desempeñan sus labores. Esto incluye los aspectos físicos, morales y mentales. Existen datos científicos suficientes que demuestran que en el buen trato de las personas está aumentando de manera indiscutible la calidad de vida laboral, reflejándose en un mejoramiento del ambiente de trabajo, un incremento en la productividad y una estabilidad inmersa a estas dos condiciones.

Con el fin de lograr que se produzcan dichos beneficios dentro de una organización, al incluir a cada uno de los empleados como pilar importante del progreso de la compañía, es de suma importancia que se indague profundamente en las primeras intenciones al respecto y sus resultados, ésto nos llevaría a las Teorías de la Administracion que fueron planteadas desde el año 1903 y que al transcurrir de los tiempos se han venido complementando , aplicando sin inconveniente a cualquier organización como principio; se habla entonces de teorías como la A.P.O, de las relaciones humanas entre otras, que fueron desarrolladas por Peter Drucker y Elton Mayo respectivamente claramente dejan en manifiesto la importancia de que un empleado se sienta tenido en cuenta, que sus instrucciones sean claras y que se permita un libre desarrollo tanto de su personalidad como de su actuar, esto dentro de los comportamientos aceptados socialmente.

Según Julián Irigoin, profesor del área académica de Comportamiento Humano en la Organización del IAE Business School, “fomentar la satisfacción del personal, promover la confianza mutua y hacer que los colaboradores de la compañía se sientan partícipes" son algunas de las características de una buena coordinación

“El tener desafíos, el sentir que el trabajo aporta valor, y que se puede aprender y crecer allí permite que el equipo construya una alta motivación y que en consecuencia, se genere un mejor clima laboral”, .

Estas frases que se aplican actualmente en diversas compañías, como las teorías en mención son de igual manera se puede apreciadas en el texto bien hecho de kenblanchard donde se incita a tener una buena relación y confianza con los colaboradores, ya que la motivación a la gente que está alrededor puede generar un cambio en la actitud y es fundamental para lograr un buen trabajo en equipo.

el autor Fournies ,Ferdinand menciona: “ Es común que en un grupo de 25 directivos emplee 15 min. en tratar de definir este

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