Las empresas familiares flexibles en el paisaje rural : el papel del capital simbólico

Las empresas familiares flexibles en el paisaje rural : el papel del capital simbólico

Dr. Jane Glover, Investigador Asociado de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Loughborough

Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales

Universidad de Loughborough

Loughborough

Leicestershire, LE11 3TU

01509 223176

J.L.Glover @ Lboro.ac.uk

www.lboro.ac.uk

Palabras clave: Familia Negocio , Rural, Resiliencia , Bourdieu , Capital Simbólico

Objetivos: Este trabajo explora la resiliencia organizacional en las pequeñas empresas agrícolas familiares. Al aplicar sociales

teoría a través de la utilización de la obra de Pierre Bourdieu , el trabajo analiza el papel de capital simbólico en

que impulsa la necesidad de continuar las operaciones comerciales a través de incidencias críticas. Capital simbólico es ideológica

y el documento sostiene que los lazos emocionales juegan un papel importante en la creación de empresas familiares resilientes.

Trabajo previa: Se ha limitado la investigación previa sobre la relación entre el capital simbólico y resistente

organizaciones . El trabajo previo en las granjas familiares , sugiere la tierra permite la expresión de la identidad de la finca

de la familia; y simbólicamente se convierte en una parte integral de la familia de agricultores / granja (Burton , 2004 ) . El trabajo tiene

destacó que el uso de los terratenientes del capital simbólico que une a la tierra , asociándolos con naturales

patrimonio , pero también haciendo que la tierra de sus bienes ( Samuel , 2000 ) .

Enfoque: El trabajo utiliza un enfoque de estudio de caso y sigue a las empresas individuales de la familia durante un cinco años

período. Se realizaron entrevistas con el propietario de la empresa y miembros de la familia a intervalos durante el estudio

y desde el principio se ha documentado la historia de la empresa familiar. Esto aseguró que el investigador sabía

el contexto actual e histórico de cada finca y fue capaz de realizar un seguimiento de la incidencia de la resistencia.

Resultados: Los resultados, sin embargo rendimiento específico altamente caso de que algunos hallazgos interesantes . Capital simbólico es

importante en la creación de empresas flexibles y una entidad familiar estable , y están afectadas por niveles de emocional

archivo adjunto. Estado y el orgullo de la comunidad local también fueron relevantes en la creación de una empresa resiliente , como

fue la acumulación de activos .

Implicaciones: El papel del capital simbólico en la creación de empresas resilientes podría permitir a los investigadores a desarrollar

estrategias para futuros propietarios de negocios familiares y diseñar componentes clave de la creación de empresas resilientes .

Valor: La investigación se aplica la teoría de Bourdieu en el análisis de la organización de un área identificada como beneficiosa

teórica y empíricamente ( Emirbayer y Johnson, 2008 ) . La obra de Bourdieu ha sido particularmente bajo

utilizado en la investigación de la empresa familiar y proporciona un marco adecuado para investigar el comportamiento resiliente.

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Introducción

El propósito de este trabajo es doble: uno, para explorar la resiliencia organizacional en pequeñas empresas familiares; y

dos, la aplicación de un aspecto del marco teórico de Bourdieu , su teoría del capital , centrándose en

capital simbólico , que ofrece una nueva manera de explorar la capacidad de recuperación de las propiedades multidimensionales de la granja de la familia

operaciones comerciales. El trabajo investiga el papel de capital simbólico en la conducción de la necesidad de continuaroperaciones comerciales a través de incidencias críticas. No se ha limitado la investigación previa sobre el vínculo entre la

capital simbólico y organizaciones resilientes. El trabajo previo en las granjas familiares , sugiere la tierra permite

expresión de la identidad de la familia campesina ; y simbólicamente se convierte en una parte integral de la familia de agricultores / granja

( Burton , 2004 ) . El trabajo ha puesto de manifiesto que el uso de los terratenientes del capital simbólico que une a la tierra ,

asociándolos con el patrimonio natural, sino también haciendo que la tierra de sus bienes ( Samuel , 2000 ) . junto a

este vacío en la literatura del documento aborda la resiliencia organizacional como un elemento clave para garantizar que los pequeños

las empresas y en particular las pequeñas , las empresas familiares continúan las operaciones de negocio . No hay una gran cantidad de investigación

que explora la familia la capacidad de recuperación de negocios, aunque hay pocos estudios en la literatura empresarial granja familiar

que han explorado la resiliencia como una alternativa a la sostenibilidad en la investigación agrícola (por ejemplo Darnhofer ,

2010 ) . Este trabajo contribuye a la literatura de negocios de la familia explorando el significado simbólico de la empresa familiar

la propiedad en relación con el comportamiento elástico y ofrece desarrollos empíricos y teóricos para la familia

investigación de las empresas .

En el documento se narra la historia de las pequeñas empresas familiares que operan en zonas rurales . Independientemente de la escala de la operación ,

forma jurídica , la actividad industrial , el estado socio-política , y el desarrollo del mercado , las empresas familiares constituyen un

infraestructura crítica para la actividad económica y la creación de riqueza ( Poutziouris et al. 2004 ) . Las empresas familiares

representan alrededor del 68 % del Reino Unido (UK ) las pequeñas y medianas empresas - PYMES ( Martin et al.

2002 , p . 43 ) . A pesar de la importancia de las empresas familiares de todo el mundo , que llevan una existencia tenue.

Los problemas, entre ellos las principales adversidades , frente a un negocio de la familia no pueden evitarse por completo - que debe ser

gestionado ( Dyer , 1986). Pocos sobreviven durante más de unos pocos años , y aún menos son capaces de caminar el delicado

la línea entre el éxito en los negocios y el éxito en las relaciones familiares (Dyer , 1986; . Gersick et al 1997) . sólo

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