Las ventajas de la enseñanza
Enviado por mabitarubio • 5 de Diciembre de 2012 • Ensayo • 813 Palabras (4 Páginas) • 304 Visitas
Capacitación
CONCEPTO
La capacitación es un proceso educacional de carácter estratégico aplicado de manera organizada y sistémica, mediante el cual los colaboradores adquieren o desarrollan conocimientos y habilidades específicas relativas al trabajo, y modifica sus actitudes frente a los quehaceres de la organización, el puesto o el ambiente laboral.
Como componente del proceso de desarrollo de los recursos humanos, la capacitación implica por un lado, una sucesión definida de condiciones y etapas orientadas a lograr la integración del colaborador a su puesto de trabajo, y/o la organización, el incremento y mantenimiento de su eficiencia, así como su progreso personal y laboral en la empresa, y, por otro lado un conjunto de métodos, técnicas y recursos para el desarrollo de los planes y la implantación de acciones específicas de la organización para su normal desarrollo de sus actividades.
IMPORTANCIA
La capacitación es importante, porque permite:
* Consolidación en la integración de los miembros de la organización.
* Mayor identificación con la cultura organizacional.
* Disposición desinteresada por el logro de la misión empresarial.
* Entrega total de esfuerzo por llegar a cumplir con las tareas y actividades.
* Mayor retorno de la inversión.
* Alta productividad.
* Promueve la creatividad, innovación y disposición para el trabajo.
* Mejora el desempeño de los colaboradores.
* Desarrollo de una mejor comunicación entre los miembros de una organización.
* Reducción de costos.
* Aumento de la armonía, el trabajo en equipo y por ende de la cooperación y coordinación.
* Obtener información de fuente confiable, como son los colaboradores.
BENEFICIOS DE LA CAPACITACION
Los beneficios de la Capacitación son los siguientes:
Como beneficia la capacitación a las organizaciones:
* Conduce a rentabilidad más alta y a actitudes más positivas.
* Mejora el conocimiento del puesto a todos los niveles.
* Eleva la moral de la fuerza de trabajo.
* Ayuda al personal a identificarse con los objetivos de la organización.
* Crea mejor imagen.
* Mejora la relación jefes-subordinados.
* Es un auxiliar para la comprensión y adopción de políticas.
* Se agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas.
* Promueve al desarrollo con vistas a la promoción.
* Contribuye a la formación de líderes y dirigentes.
* Incrementa la productividad y calidad del trabajo.
* Ayuda a mantener bajos los costos.
* Elimina los costos de recurrir a consultores externos
Beneficios para el colaborador que repercuten favorablemente
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