Lectura: Estrategia integrada de comunicación

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Lectura: Estrategia integrada de comunicación

Consecuencias de la estrategia integrada de comunicación

Martínez, I., (Diciembre 2005) Consecuencias de la estrategia integrada de comunicación. Razón y Palabra. (40): Accede a la lectura a través del aula virtual o desde la siguiente dirección web:

http://www.razonypalabra.org.mx/anteriores/n48/imartinez.html 

Descripción de la actividad y pautas a seguir

Se solicita al alumno que realice una recesión crítica sobre la lectura propuesta.

En este sentido, lo que se recomienda al alumno que incluya es:

• Un esquema de una página sobre el contenido de la lectura.
• Un resumen de dos páginas sobre las ideas clave de la lectura.
• Una reflexión personal de una página, sobre el por qué es necesario una estrategia integrada de comunicación.

Criterios de evaluación

Se evaluará tanto el grado de asimilación del contenido como la capacidad de crítica y juicio personal del alumno sobre los temas que se plantean en la lectura.

Objetivos

Se pretende, mediante esta actividad, evaluar el grado de comprensión y aprendizaje del alumno sobre las consecuencias de realizar una estrategia integrada de comunicación.

Extensión máxima: será de 4 páginas, fuente Georgia 11 e interlineado 1,5.

Quisiera iniciar esta actividad sobre la Estrategia integrada de Comunicación o casi mejor sobre CIM (Comunicaciones Integradas de Marketing).

El artículo trata de cómo la comunicación de las organizaciones pasa de un método tradicional a un mix e integración de todas las áreas que tienen que ver con la comunicación a sus públicos objetivos. Este transvase conlleva la minoración de áreas hasta ahora importante y la revalorización de otras con un acceso más directo con el público objetivo.

Iniciaremos con un resumen de las ideas clave.

Motivos de reajuste: La fragmentación de los medios, mayor poder del consumidor, uso de las bases de datos, dominio del canal, mayor control presupuestario coste/retorno.

Paulatino trasvase de Above the line hacia Below the line por la saturación de los medios y nuevas estrategias de comunicación. Esto como siempre provoca resistencia al cambio de las áreas implicadas.

Como en el resto de los departamentos de las organizaciones las sinergias son fundamentales para conseguir eficacias previstas. Dentro de estas sinergias se valoran la integración de las áreas que tocan de forma directa o indirecta con todos los públicos objetivos, para que sea una ventaja competitiva sostenible en el tiempo y en los rendimientos. La organización debe de hablar con una sola voz, con un mensaje unificando que cree un valor diferencial frente a la competencia. El mensaje es fundamental para que nuestro público objetivo nos diferencia de la competencia. La selección de la estrategia de CIM  provocara un mejor posicionamiento de nuestros productos, marca al percibir el publico objetivo una mayor coherencia de la organización , creando una mejor posición en la percepción de los públicos objetivos.

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