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Levantamiento De Panorama


Enviado por   •  30 de Agosto de 2011  •  3.098 Palabras (13 Páginas)  •  892 Visitas

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1. OBJETIVOS

1.1. OBJETIVO GENERAL

Elaborar el Panorama de Factores de Riesgo de las áreas de trabajo seleccionadas de la empresa Globocar multiservicios S.A.S., a partir de la información obtenida durante las inspecciones.

1.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

Realizar una inspección con el fin de recolectar información que conduzca a la elaboración de Panorama de Factores de Riesgo en el área de trabajo seleccionada.

Analizar la Lista de Verificación de Factores de Riesgo y a partir de esto, clasificar los riesgos de acuerdo a los efectos producidos en la salud de los trabajadores.

Proponer un método de control para el mejoramiento de los factores de riesgo encontrados en el área de trabajo.

2. INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA

2.1. MISIÓN

Somos una empresa prestadora de servicios de mantenimiento de vehículos con técnicas apropiadas, buscando posicionarnos en el mercado regional y enfrentar nuevos retos en el futuro a través de la implementación de nuevas tecnologías, cubriendo las necesidades del cliente y obteniendo el bienestar socio-económico de la organización.

2.2. VISIÓN

Ser la empresa líder en la región en la prestación de servicio de mantenimiento de vehículos asegurando un crecimiento sostenible mediante la eficiencia, eficacia, productividad, competitividad y una alta calidad humana.

2.3. UBICACIÓN

Av. Libertadores 14 AN- 15 Entrada a Niza

IMAGEN N°1. Vista superior de Globocar.

2.4. ACTIVIDAD ECONÓMICA

Organización multiservicios globocar S.A.S. Se dedica al mantenimiento de vehículos. A continuación se nombran los servicios que ofrece la empresa:

Lavado superficial

Lavado inferior de carrocería

Lavado de motor

Pulida de motos

Secado y aspirado

Cambio de aceite

Lubricación de chasis

Engrase

Sistema eléctrico

Mecánica

Tapicería

Frenos

Alineación de luces

Balanceo

Suspensión

Alineación

Sincronización computarizada

2.5. TARIFAS DE PROMOCIÓN LOS DÍAS MARTES Y JUEVES

COMBO DE LAVADO GENERAL VEHICULO PEQUEÑO

lavado de chasis

lavado de motor $20.400

lavado por encima

COMBO LAVADO GENERAL VEHICULO GRANDE $22.000

COMBO TAPIZADO Y PULIDO VEHICULO PEQUEÑO $76.000

COMBO TAPIZADO Y PULIDO DE VEHICULO GRANDE $84.000

COMBO VEHICULO PEQUEÑO

tapizado

pulido $90.0000

lavado de chasis

lavado de motor

COMBO DE VEHICULO GRANDE

Tapizado

Pulido $98.000

Lavado de chasis

Lavado motor

COMBO VEHICULO PEQUEÑO

Lavado de chasis

Lavado motor $50.000

Pulido

COMBO VEHICULO GRANDE

Lavado chasis

Lavado motor $54.000

pulido

COMBO

alineación

balanceo

diagnostico de frenos

suspensión

ajuste de tren delantero

2.6. PERSONAL

Administrativos: 10

Operarios: 47

2.7. HORARIO DE ATENCION

Desde las 7:00 am hasta las 7:00 pm jornada continua.

3. RECORRIDO

En el recorrido por la empresa Globocar S.A.S. Esta empresa se dedica al mantenimiento de vehículos y para ello tiene destinado un área de operación y una administrativa.

Cuando llegamos hablamos con la gerente de Globar Elizabeth Parra, para solicitar el permiso de levantar el panorama de riesgo, nos lo aceptó y nos dio el permiso también para volver a ir a la empresa en el caso de que ella no se encuentre y nosotras lo necesitemos, nos presentó con la secretaria Esperanza y el contador José Luis, en caso de necesitar alguna información en la parte administrativa, luego entramos al patio que es donde se hacen los mantenimientos y nos presento con el jefe de patio Gilberto Bonilla es la persona que nos ayudo a ubicarnos y a presentarnos con el personal de trabajo.

Iniciando nuestra tarea en el área de operación, vimos que cada servicio que se presta tiene su sección respectiva, en nuestro caso estudiaremos dos (2) secciones del patio.

La primera sección a evaluar es la de secado y aspirado nos pudimos dar cuenta que el personal tiene como mayor riesgo las posiciones y en las posturas inadecuadas, también la ropa de trabajo faltante, en esta sección operan diez (10) empleados, este factor de riesgo solo afecta a los de esta sección y en la ropa faltante es en casi todos los empleados del patio, es de aclarar que el tiempo de exposición de estos y todos trabajadores es de trece (13 h) horas diarias.

Seguimos examinando la “lista de verificación de factores de riesgo”… y detectamos que la organización de trabajo es muy intensa ya que la jornada de trabajo es muy pesada no hay descanso en el transcurso del día, los minutos que descansa son los que se demoran en colocar el carro en la sección de secado y aspirado nada más; cuando son las 4:30 pm ó 5.00 pm el día no están claro como en la mañana cada sección de secado y aspirado tiene unas lámparas pero estas no abastecen la iluminación cuando llega el atardecer.

La segunda sección a evaluar es la de lavado inferior de carrocería nos dimos cuenta que hay un riesgo del ambiente ya que hay presencia de agua, posición y posturas inadecuadas; en esta sección solo operan dos (2) empleados estos factores de riesgo solo perjudican a las personas de esta sección, y analizando la “lista de verificación de factores de riesgo” nos dimos cuenta que estos operarios presenta un factor de riesgo productor de inseguridad ya que trabajan con desengrasante que es ACPM, algunos de los riesgos que se presentan en los de secado y aspirado aplican para esta sección.

Finalmente de haber conversado con los empleados y de haber realizado el levantamiento de panorama, le agradecemos a los trabajadores, al jefe de patio por habernos ayudado y sobre todo a la gerente Elizabeth Parra por habernos permitido la entrada a globocar.

4. EMPLEADOS REALIZANDO SU OPERACIÓN

4.1. SECCIÓN DE LAVADO INFERIOR DE CARROCERIA

FOTOGRAFIA N°1. Sección de lavado inferior

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