Levi's, Marketing

1.- Levis Strauss aprovecha el ambiente global utilizando y desarrollando competencias esenciales para lograr una ventaja competitiva. Aparte, aprovechando su gran popularidad en Estados Unidos, aprovecha las redes de otros países para conocer, crear valor y posicionarse en el mercado, satisfaciendo las necesidades del público objetivo, los que valoran el producto a un precio mayor que en Estados Unidos.

2.- Expandirse globalmente hacia mercados extranjeros puede ser un facilitador importante para que la organización desarrolle competencias esenciales, también cuando una compañía quiere aprovechar el global, sitúa sus actividades de manufactura y de otros segmentos de la cadena de valor en la ubicación mundial que le permita incrementar la eficiencia y la calidad Al hacerlo, debe resolver los problemas de coordinar e integrar sus actividades globales; como encontrar una estructura que disminuya los costos asociados con la transferencia de recursos entre las oficinas corporativas y sus divisiones globales y que proporcione el control centralizado que requiere una estrategia global. Es por eso que Levis Strauss se vio en la obligación de hacer un cambio en su estructura, pasando de un control centralizado a una organización en red, ya que facilita el intercambio de información y conocimiento entre los distintos grupos.

3.- En la demanda global de jeans Levis influyen factores como que es un producto bastante genérico, lo usan tanto hombres como mujeres indistintamente y como esta posicionado mundialmente, hace ya bastante tiempo lo hace una prenda de tradición con calidad y prestigio comprobados. Ahora el hecho del que muchos jóvenes gusten por esta prenda tiene que ver con que esta compañía aprovecho cualidades de la prenda como la comodidad y la informalidad para elegir su nicho y apuntar su estrategia de marketing a atribuirle al jeans cualidades como rebeldía, vanguardia, estética, etc. A través de sus comerciales, afiches y anuncios transgresores, impactantes, originales, imaginativos, dotados de una estética hollywodiense, bien acabados y con bandas sonoras magníficas.

4.-Los choques culturales que se presentan al externalizar la producción de Levis se pueden dar por ejemplo en culturas muy machistas, como las del medio oriente, donde muy pocas mujeres usan pantalones lo que también debió haber ocurrido cuando la marca empezó. Luego, como menciona el caso, están las diferentes contexturas físicas y los gustos en cuanto a colores de jeans y estilos de las personas en las distintas regiones geográficas y por ultimo las diferencias de cada país en cuanto a su manera de llevar a cabo la producción y comercialización del producto y el marco institucional con el que se rigen que en algunas ocasiones ha sido impune a actos como el trabajo infantil.

Levis al ser una compañía importante, goza de la flexibilidad suficiente como para ajustarse a estas variantes

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