Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas Turísticas y Hoteleras Administración I

UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA

CEI JALAPA

Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas Turísticas y Hoteleras

Administración I

Gladis Judith Vásquez López

NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN,

ESPÍRITU EMPRENDEDOR Y REINGENIERÍA

Campos Sicán. Trooddy

16002804

Jalapa, 10/03/2017

Contenido

INTRODUCCION        3

OBJETIVOS        4

TAREA 7 – ENTREGA EN SEMANA 8  NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN,        5

ESPÍRITU EMPRENDEDOR Y REINGENIERÍA        5

CONCLUSIONES        7

BIBLIOGRAFIA        8

INTRODUCCION

Si nos colocamos metas nuestro trabajo va a ser más efectivo, de la misma manera cuando planeamos, organizamos y delegamos autoridad.

OBJETIVOS

Siempre he admirado a las personas que tienen espíritus emprendedores, y al analizar y estudiar este capítulo entiendo que al ser así puedo llegar demasiado lejos, mi objetivo es ser emprendedora de ahora en adelante.

TAREA 7 – ENTREGA EN SEMANA 8
NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN,

 ESPÍRITU EMPRENDEDOR Y REINGENIERÍA

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

1. Formule tanto metas como objetivos, políticas y planes de apoyo para alcanzar los objetivos.

Lo más importante de esto es que necesitamos planear, cada noche planeo lo que haré cada día, lo hago porque es importante el tiempo si tomo tiempo puedo apresurarme y trabajar de una manera eficaz, también trabajo sobre metas, necesito recuperar la mora, etc. Para eso como equipo nos dividimos el trabajo, mientras unos hacemos una cosa otros hacemos otras eso nos ayuda.

1. Identifique, clasifique y agrupe las actividades que se deben realizar en una organización que entrara en etapa de reingeniería.

Establecer los objetivos de la empresa, formular objetivos políticas y planes de apoyo, identificar analizar y clasificar actividades para alcanzar los objetivos, agrupas las actividades a la luz de los recursos humanos y materiales disponibles y de la mejor manera de utilizarlos según las circunstancias, delegar la cabeza de cada grupo la autoridad necesaria para desempeñar las actividades , unir los grupos d manera horizontal y vertical mediante las relaciones  de autoridad y flujos de la información.

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