Liderazgo Sistemico

LIDERAZGO SITEMICO:

Revertir nuestra economía de lenguaje para hacer un lenguaje complejo significativo para ti.

Enseñanza profesional: conocer temas específicos y técnicos.

Responsabilización inteligente: La responsabilidad nunca se delega, se delegan las tareas. Delegar tareas en concordancia con las competencias de las personas. Se confía en ti, pero no te dejo sólo y en base a tus competencias.

Defender el derecho de equivocarse.

SIETE AFIRMACIONES PODEROSAS SOBR LIDERAZGO SISTEMICO

Modelo de prácticas de liderazgo sistémico:

 El liderazgo escolar figura en segundo lugar tras la enseñanza en aula en lo que respecta a la influencia sobre el aprendizaje de los estudiantes.

 Prácticamente todos los lideres exitosos se valen del mismo repertorio de prácticas básicas de liderazgo.

 La puesta en acción de las prácticas de liderazgo - no las prácticas en sí mismas - es la que debe adaptarse al contexto

 Los líderes mejoran

 El liderazgo escolar tiene mayor influencia sobre las escuelas y los alumnos cuando está ampliamente distribuido. (Empoderar genera más compromiso, desarrolla competencias (PAC: Plan de apoyo compartido).

 Algunos esquemas de distribución del liderazgo son mucho más efectivos que otros

 Un pequeño número de rasgos personales (como ser abierto de mente, flexible, persistente y optimista) explica en gran medida las variaciones en la efectividad del liderazgo.

En el centro del liderazgo sistémico hay un propósito moral, todos los sujetos tienen los derechos de desarrollar sus potencialidades: (Kant: Imperativo ….).

Desarrollo de las personas y visión estratégica; Desarrollo de las competencias, gestión de talentos.

MARCO COMPLEMENTARIO DE POLITICA PARA LA REFORMA SITEMICA

MARCO DE UNA POLITICA DE “ALTO DESEMPEÑO, ALTO APOYO”

 Intervención en proporción inversa al éxito.

 Responsabilización

 Acceso a mejores prácticas y desarrollo profesional de calidad

 Buena información y objetivos claros.

 Responsabilidad delegada

 Estándares ambiciosos.

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