Liderazgo y Trabajo en equipo. Desarrollo

Liderazgo y Género

José Alberto Mellado M.

Liderazgo y Trabajo en equipo

Instituto IACC

24 de septiembre de 2016

Desarrollo

Introducción.

La discusión es eterna, en el ámbito laboral, quien es más competente hombres o mujeres, sobre todo en Chile un país machista por naturaleza, en décadas pasadas se asociaba el rol de la mujer solo con ser dueña de casa, y cumplir con la crianza de los hijos, pero esto fue cambiando con el tiempo, recordando que el día internacional de la mujer se celebra, por la matanza de un grupo de mujeres defendiendo sus derechos salariales y el trato que recibían, luego vino la liberación femenina, se reconoce el derecho a voto, y con eso comenzó el camino de reconocer que la mujer no solo era una esclava de la casa y de sus maridos, sino que la MUJER ES EL SER MAS PERFECTO CREADO POR DIOS, al menos esa es mi opinión, la mujer desde siempre debió ser reconocida y valorada, y no hay puesto laboral que una mujer no pueda ocupar, pero aún nos falta como sociedad, y a nivel mundial para reconocer las capacidades de una mujer, recordar que la reina de Inglaterra es mujer, la dama de hierro Margaret Thatcher, primera ministra del reino unido desde 1979 hasta 1990, Chile fue el primer país sudamericano en elegir una presidenta mujer, en fin el trabajo de esta semana es identificar 3 barreras que enfrentan las mujeres para llegar a ocupar cargos de liderazgo al interior de las organizaciones y ejemplificar cada una de las barreras que sean identificadas.

1.- Discriminación.

Una de las principales barreras que las mujeres deben enfrentar en las organizaciones es la discriminación de género, aún está presente dentro de las organizaciones que se hace presente de diferentes maneras:

Diferencias de salarios.

Acoso sexual

Exigencia o aumento de la carga de trabajo.

La discriminación es una forma de evitar que la mujer con la misma preparación y conocimiento que su par masculino se vea en desventaja en las evaluaciones para ser seleccionada para tomar un cargo de liderazgo.

2.- Condicionantes familiares.

La mujer muchas veces presentan barreras personales para aceptar un cargo de liderazgo y uno de los principales factores que representan una barrera son que a diferencias de los hombres y como bien lo dice el dicho “madre hay una sola”, cuando una mujer desarrolla en forma paralela su trabajo habitual y debe además cumplir el rol de madre, sobre todo cuando tiene hijos menores de edad, las lleva a rechazar un puesto de liderazgo sobre todo si este puesto demanda largas jornadas de trabajo, o desplazarse a otras ciudades o países, el instinto maternal hace que muchas mujeres den un paso al costado y no acepten el cargo que se les ofrece, esto también es un factor que las hace competir con una gran desventaja en relación a sus pares masculinos, tomando en cuenta que en algunos casos cuando la mujer se inserta en el ambiente laboral, es porque debe cumplir el rol de padre-madre a la vez, pero esto no representa en ningún caso una diferencia entre ella y sus pares masculinos.

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