Liderazgo

Construir un liderazgo efectivo

RESUMEN Y COMENTARIO

El líder debe tener la mente abierta para aprender, escuchar y poner en práctica los conocimientos adquiridos, desarrollar una visión sistémica acompañada de motivación, comunicación, delegación, negociación y coaching, es una actividad reciproca entre quien decide conducir a un equipo y quienes son conducidos.

Un líder inspira, toma decisiones que afectan a la empresa de manera positiva, reune a un equipo dispar y consigue que trabajen con una meta común, el hecho de ser gerente no le convierte en líder, es importante preguntarse, es importante tenerlo claro debido a que se ha creado un paradigma sobre la base de este tratado, que hace pensar a muchos que siendo gerentes se es líder. La efectividad del gerente para construir un liderazgo, o de un líder para mantenerlo, mejorarlo y aprovecharlo depende de las habilidades interpersonales e interpersonales.

Muchas veces se es carismático y no precisamente líder, sin embargo, esta cualidad no es mala y por el contrario se puede complementar con las siguientes habilidades que debe poseer un líder para ser efectivo:

• Intuición: conozca las cualidades de su equipo de trabajo, utilícelas,un líder debe conocer los detalles del negocio.

• Honestidad: Debe estar en capacidad de mantener sus palabras y de realizar una gestión integra y confiable,

• Seguridad: Conozca lo que sucede en su empresa, pero no presione, ni espíe a sus empleados esto los decepcionará y convertirá a usted en un policía.

• Sea signo de admiración: Un líder que espera una determinada conducta por parte de sus empleados pero que no mantiene esa misma conducta, puede sufrir una pérdida de respeto.

Finalmente cree un ambiente de trabajo que este llena de principios, pensamientos sistémicos, razonamientos estratégicos, responsabilidades por resultados, preocupación por la calidad y el orden, desarrollo de otros, motivación al logro impacto e influencia en los demás mediante estrategias de persuasión.

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