Linea De Tiempo De La Administracion

Objetivos Específicos

 El estudiante realizara un estudio sobre la influencia de la administración desde sus orígenes

 Permitir al estudiante reconocer la administración como proceso fundamental en el logro de objetivos

 Realizar un análisis comparativo de los diferentes exponentes de la administración , como influyeron, implementaron y optimizaron el concepto de administración

 Identificar las diferentes características de la administración

 El estudiante tendrá la capacidad de realizar toma de decisiones basadas en los principios de la administración y desarrollar la planeación , ejecución y control de las mismas

1. Evolución De La Administración

2. Definición de la Administración Según Sus Diferentes Tratadistas

Tratadista Concepto Proceso

George R. Terry La administración consiste en lograr que se hagan las cosas mediante otras personas Planeación, organización , ejecución , dirección y control

Simón Herbert A. Acción humana , racional y cooperativa para llegar a determinados objetivos Toma de decisiones

Fritz Morstein Marx Toda acción encaminada a convertir un propósito en realidad objetiva .es el orden sistemático de las acciones y el uso calculado de recursos aplicados a la realización de un propósito , previendo los obstáculos que puedan surgir en el logro del mismo Previsión , aprovechamiento de los recursos , oportunidad y bajo costo

Luter Gulick Actividad encaminada a hacer que las cosas se haga de acuerdo con ciertos objetivos Dirección y logro de objetivos

E.F.L. Brech Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado Planeación y control

J.D Mooney E s el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás con base en un

profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana. Dirección y conocimiento

Peterson y Pliwman Una técnica por medio de la cual se determinan, clasifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular Clasificación

Koontz y O´Donnell La dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes. Liderazgo

F. Tannenbaun E l empleo de la autoridad para organizar, dirigir y controlar a subordinados responsables, con el fin de que todos los servicios que se prestan sean debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa. Liderazgo , organización y dirección

Henry Fayol Administrar es prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar; Previsión , organización , dirección, coordinación , control

Isaac Guzmán Valdivia Administración es la ciencia de la dirección social, que se ha abierto campo como una disciplina general de la acción que s e realiza en el seno de la convivencia humana, encauzando a los diferentes grupos que en ella se forman Disciplina, convivencia , trabajo en equipo

3. Características de la Administración

UNIVERSALIDAD Se da donde quiera que existe un organismo social, porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios. • Estado

• Iglesia

• Ejercito

• Empresa

ESPECIFICIDAD La administración se encuentra acompañada

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