Lista De Tareas

1.- INTRODUCCION:

El Objetivo del presente informe está basado en la aplicación del Balance score Card en una empresa nacional de fabricación de Refrigeradoras y cocinas.

2.- MISION :

Ser líderes en el mercado de Fabricación de cocinas y refrigeradoras

3.- VISION:

Fabricar productos con altos estándares de calidad que aseguren la satisfacción del cliente.

4.- ANALIDIS FODA:

A. Fortalezas

• Tener una planta de fabricación de refrigeradoras y cocinas donde se incluyen equipos de última generación que trabajan bajo estándares internacionales requeridos por la corporacion.

• Posicionamiento de marcas reconocidas en el mercado local

• Diseño de productos utilizando know how corporativo con tecnología y sioporte de la casa matriz en Alemania.

• Personal altamente especializado en en herramientas de producción(lean manufacturing)

• Respaldo financiero por parte del grupo corporativo..

• Compromiso desde la alta dirección por la implantación y mantenimiento de sistemas integrado de Gestión

B. Debilidades

• Alta rotación de personal operativo.

• Altos costos operativos de fabricacion

• Espacio o área reducida por parte de la nave industrial para incrementar capacidad de Fabrica.

• Procedimientos extensos para lanzamiento de nuevos modelos.

C. Oportunidades

• Incremento de la demanda de productos en el mercado.

• Relaciones con proveedores corporativos que permiten reducir costo de insumos.

• Existencia de tecnología en el mercado que incrementa la adquisición de equipos de acuerdo a nuestras necesidades (máquina de diseño estructural, planta de tratamiento de agua).

• Tener una fábrica con ubicación local, que permite atender más rápidamente a la demanda de los clientes.

D. Amenazas

• Nivel de Endeudamiento de algunos clientes.

• Precios bajos de marcas Asiáticas en el mercado local con buena apariencia.

• Tendencia creciente de costos de insumos por parte de los Proveedores.

• Tratado de Montreal obliga a restringir uso de insumos químicos como el R234 Y EL 141B, utilizados en procesos centrales de producción.

...