Localizacion De Plantas

La localización de instalaciones ya sean industriales o de servicios, representa un

elemento fundamental que se debe tomar en cuenta a la hora de planificar las futuras

operaciones de cualquier empresa. Es importante destacar que la extensión del ciclo de vida de

una organización depende ampliamente del sitio o región donde se quiera instalar, ya que si

algunos factores decisivos de localización fallan en el momento de la concepción de la

organización, esta tiende a acortar su ciclo de vida o se tiende a recurrir en el reacomodo de las

instalaciones, decisión que podría resultar bastante onerosa. El estudio de la localización

también es un elemento vital para el análisis de proyectos nuevos o de expansión desde el punto

de vista financiero-económico.

Definición

El concepto de la localización de una planta industrial se refiere a la ubicación de la nueva unidad productora, de tal forma que se logre la máxima rentabilidad del proyecto o el mínimo de los costosunitarios.Los elementos más importantes que se consideran en un análisis de localización son:

 La suma de los costos de transporte de las materias primas hacia la planta y d los productosacabados hacia el mercado.

 La disponibilidad y los costos relativos a los insumos

 Acceso a la infraestructura industrial: caminos de acceso, abastecimiento de energía,abastecimiento de agua, etc.

 Servicios de transporte: carreteras, ferrocarriles, puertos, aeropuertos, etc.

 Estímulos fiscales, leyes y reglamentos, condiciones generales de vida

 Factores que afectan a la localización

Las fuentes de abastecimiento.

Los mercados, la localización de los clientes o usuarios.

La localización de la competencia.

La calidad de vida.

La mano de obra.

Los suministros básicos.

Los medios de transporte.

Las condiciones climatológicas de la zona.

El marco jurídico.

Los impuestos y los servicios públicos.

Los terrenos y la construcción.

Objetivo particular

□ Identificar los factores a considerar en la localización de la planta.

Los principales factores a considerar en la localización de la planta son: El mercado, la materia prima, el tipo de producto y la cantidad de producción, las comunicaciones, los accesos aéreos y carreteros, la mano de obra, el ambiente, los aspectos legales.

Disponibilidad y Costo de los Terrenos

Algunas industrias necesitan para desarrollo normal de sus actividades, de grandes

extensiones de terrenos. Este factor se puede convertir en un grave problema para algunas

regiones de un determinado país, ya que los costos de este factor pueden cambiar

considerablemente de una región a otra. También debe tenerse en cuenta las limitantes que se

puedan presentar cuando las necesidades de terrenos sean cada vez mayores cuando una

empresa decida ubicarse dentro de un casco urbano. Este fenómeno ocurrió en la década de los

80 con la empresa Cementos la Vega ubicada al sudoeste de Caracas. Las necesidades de

terrenos crecieron, pero no se pudieron satisfacer debido a la alta concentración urbana.

Disponibilidad de Servicios Públicos.

Al escoger un sitio específico dentro de una región determinada habrá que pensar en

servicios de salubridad, religiosos y de comunicación, entre otros. Si la empresa requiere de un

personal especializado es lógico pensar que este exigirá los mínimos requerimientos de

servicios públicos. Este factor será decisivo a la hora de escoger una población con respecto a

otra.

Disponibilidad de la Mano de Obra.

Una vez seleccionada la región en donde se desea ubicar la instalación de producción,

se procederá a un estudio concreto relacionado con el tipo de mano de obra necesaria para

poderlo poner en marcha. En algunos procesos será necesario la utilización de mano de obra

especializada; en otros, la incidencia de grandes conglomerados de personas poco entrenadas en

un oficio determinado, representará un factor de vital importancia. Lo cierto del caso es que no

todas las ciudades, poblados o emplazamientos podrían contar con la mano de obra necesaria o

acorde con las características propias de un proceso de transformación en particular. Existe una

relación costo-especialización que hay que tomar muy en cuenta, y esta misma relación se puede convertir en un factor determinante

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