Logistica Integras

Matriz DOFA en la gestión logística de la empresa IAC Gestión Administrativa

Análisis Situacional Interno Análisis Situacional Externo

Fortalezas Debilidades Oportunidades Amenazas

Organización

Logística. 1. Personal calificado

2. Compromiso del personal.

3. Pago oportuno de nómina.

1. Falta de experiencia laboral.

2. Falla los perfiles de acuerdo al cargo.

3. Ausencia de estructura clara para ejercer control sobre los proceso

1. Imagen corporativa.

2. Incursionar en el tema de la responsabilidad social con el ánimo de contar con mayor reconocimiento.

3. Atender a grupos adicionales

4. Diversificación en productos relacionados.

1. Vulnerabilidad a la resección y ciclo empresarial.

2. Cambio de las necesidades de los clientes.

3. Influencia Política

Productos y clientes. Canales de distribución. 1.Manejo de las TIC

2. Presupuesto garantizado

3. Canal de distribución cercano al consumidor final.

1. Nivel medio en el departamento logístico 1. Alianzas estratégicas

2. Existe un sistema de intermediación de empleo

1. Toma de decisiones centralizadas.

Aprovisionamiento 1.Identificacion de la estructura organizacional

2. Apoyo a las empresas del grupo.

1.Bajo nivel de estudio de mercadeo

1. Asesoría de empresas para obtener nuevas estrategias 1. Competencia

2. Mercado limitado

Servicio al cliente. 1.Calidad y fiabilidad en el servicio

2. Equipo humano integral y calificado

3. Horario y disponibilidad del servicio.

4. Conocimiento del mercado.

5. Características especiales del producto que se oferta

1. Falta de motivación de los recursos humanos.

2. Reactividad en la gestión.

1. Incursionar en nuevos mercados

2. Ofrecer medios de pagos eficientes y seguros.

3. Mercado mal atendido.

4. Tendencias favorables en el mercado 1. Conflictos gremiales.

2. Tendencias desfavorables en el mercado

Costos Logísticos

e indicadores de gestión. 1. Tener un rubro del presupuesto determinado para las diferentes actividades de carácter educativo institucional y publicitario

2. De manera estadística se cuenta con indicadores para el manejo financiero y de talento humano 1. Sobrepasar el presupuesto establecido

2.Riesgos financieros, exposición inadecuada a multas y sobrecostos con entidades externas Alianzas estratégica con compañías de amplia experiencia

en el sector para optimizar su operación logística 1. Vulnerabilidad

a una recesión por disminución de la demanda

.

...