Logistica Inversa

LOGÍSTICA INVERSA EFICAZ Y SOSTENIBILIDAD

Las empresas en la actualidad desarrollan su actividad en mercados muy competitivos lo que hace que se vean obligadas a buscar la forma de ser más eficientes en muchos aspectos de la gestión de las mismas.

Una manera de ser competitivos y eficaces es consiguiendo una cadena de suministro y una logística inversa que sea sostenible, ya que da una imagen de empresa respetuosa con el medio ambiente, al conseguir optimizar el tamaño de los embalajes, al fabricar productos reciclables a partir de materiales recuperados, etc.

Algunos ejemplos de envases y embalajes curiosos y eficientes están a la vista de cualquier curioso que se acerque a una tienda de IKEA.

PREGUNTAS DEL TUTOR

Con los datos facilitados en el Trabajo Individual y los que necesites extraer de la Unidad de Competencia y de internet, se solicita:

1. Busca información en internet sobre cambios planteados en el rediseño del producto y el de su envase/embalaje asociado que han permitido a la empresa IKEA transportar y manejar más productos en cada viaje pensando en la sostenibilidad.

Para mantener los precios bajos, IKEA necesita que los productos pasen del proveedor al cliente de una forma directa, rentable y respetuosa con el medio ambiente. Este principio lo aplicamos a la hora de transportar artículos en camión, barco o tren, y en la manera de manejarlos en los centros de distribución y las tiendas. Por ejemplo, los productos apilables y en paquetes planos nos permiten transportar y manejar más productos en cada viaje. Eso se traduce en la reducción de camiones en la carretera y de emisiones de CO2.

Los puestos de logística se encuentran en todas las fases de la cadena de suministro de IKEA, desde el momento en que un producto se separa de las manos del fabricante hasta que llega a las del cliente.

En Ikea (como todos sabemos) cuidan al milímetro las especificaciones del producto para que ocupe el mínimo posible, y de esta forma reducir los costes de almacenamiento. Pero además la gestión logística de sus almacenes es tan espectacular como rentable… ahí esta la fuente de beneficios.

2. Indica si los siguientes recursos son 1) Renovables, 2) No Renovables o 3) Renovables siempre y cuando la tasa de explotación no supere su tasa de renovación.

■ Uranio.

■ Energía solar.

■ Agua dulce.

■ Minerales metálicos. ■ Bosques y selvas.

■ Carbón.

■ Petróleo.

■ Biomasa. ■ Pesca.

■ Suelo.

■ Biodiversidad.

■ Rocas de construcción.

-Uranio: No Renovable.

-Energía solar: Renovable.

-Agua

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