Los 8 Desperdicios

Dentro de la empresa EQUIS. R. L. S.A de C.V. ha detectado que tiene en su empresa un sinfín de gastos y su nivel de productividad se ve afectado, ya que ha decidido analizar sus pérdidas y se encontró con que dentro de las empresas existen ocho desperdicios, de los cuales ha decidido analizar si durante la manufacturación de las sus productos.

Por lo cual se analizaron estos desperdicios es que existen desperdicios en orden de importancia. Y la relación que presentan en la empresa.

Se encontró que existen en ella:

 Desperdicios de inventarios:

Uno de sus grandes problemas son los inventarios

 Desperdicios de sobreproducción:

En la realidad esta empresa está sobre produciendo sin darse cuenta; ya que por cumplir con el cliente en sus pedidos, muchas veces, por cuestión de especificación, variación de tono o presente algún tipo de disconformidad, dígase limpieza en la cinta, especificaciones, e incluso una pequeña deformación en la cinta provoca que el material sea rechazado por el cliente, lo que genera que la empresa se vea en la necesidad de volver a realizar el pedido. Lo que genera sobreproducción.

Con el material que se rechazó en ocasiones es vendido a otras empresas, e incluso en la misma, sin embargo lo es vendido como material de segunda, e incluso de tercera, pero en menor precio, reduciendo las ganancias.

 Desperdicio de personal:

La empresa cuenta con personal capacitado con grandes ideas y perfecto conocimiento de las necesidades de la empresa y sus áreas de oportunidades, y que estas pueden ser fácilmente solucionadas con pequeñas acciones, pero estas no son atendidas por los altos directivos de la empresa, ya que las consideran innecesarias o incluso las consideran como tontas.

 Desperdicio de transporte:

Cuando la materia prima es llegada a la empresa, muchas veces no es necesario el uso del transporte, ya que para mover una caja tienen que usar el montacargas, esto se debe a que el diseño de los estantes donde colocan a la materia prima, se encuentra en un lugar muy alto y para subir y bajar el material y se ven obligados en utilizar el montacargas.

 Desperdicio de movimientos:

Este es un desperdicio muy común, ya que tan solo en el proceso de urdido, el operario en varias ocasiones el operario tiene que realizar el montaje y montaje del mismo material varias veces a la semana, en los diferentes turnos.

Esto se puede solucionar si los pedidos son altamente organizados en orden de importancia y necesidades de la empresa, para que el tiempo en montar el material sea reducido y el operario elabore sus julios sin estar cambiando el material constantemente.

 Desperdicio de almacenaje:

A lo largo del proceso de elaboración de los diferentes productos que produce la empresa cuenta con almacenaje.

Estos almacenajes pueden

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