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Los mejorews Conceptos comportamiento organizacional


Enviado por   •  21 de Septiembre de 2015  •  Síntesis  •  522 Palabras (3 Páginas)  •  116 Visitas

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Conceptos

Comportamiento humano: es el conjunto de actos del ser humano determinados por cultura, actitudes, emociones, ética, valores, relaciones interpersonales, autoridad, sinopsis, coerción y genética.

Organización: Unidad social coordinada en forma consiente que se compone de dos o más personas, que función con relativa continuidad para lograr una meta común o un conjunto de ellas.

Comportamiento Organizacional: Estudio de lo que hacen las personas en las organizaciones y cómo afecta su comportamiento al desempeño de está.

Individuo, Grupo, Sistema de la organización: Estudio del Comportamiento Organizacional.

Aptitudes interpersonales: Capacidades para relacionarse de manera adecuada con otras personas.

Ambiente laboral: Medio en el cuál se desarrolla el trabajo cotidiano en una organización.  

Roles de la gerencia: Diferentes funciones que debe realizar un gerente para poder cumplir con las metas y objetivos de una empresa.

Interpersonal: Representante, líder, enlace.

Informativo: Vigilante, difusor, vocero.

Decisorio: Empresario, manejador de dificultades, asignar recursos, negociador.

Aptitudes gerenciales: Toma de decisiones, asignación de recursos, dirección de las actividades de otros para alcanzar ciertas metas.

Aptitudes técnicas: Conocimientos especializados.

Las aptitudes técnicas son necesarias pero no suficientes para triunfar en la administración.

Aptitudes humanas: Habilidad de trabajar en grupo.

Aptitudes conceptuales: Capacidad mental para analizar y diagnosticar situaciones complejas.

 

Aptitudes laborales: capacidades de los individuos para realizar el trabajo.

Funciones de la gerencia: Conjunto de acciones desempeñadas por la gerencia para cumplir con las metas y objetivos de la organización.

Planear: Definición de metas, estrategias y actividades.

Organizar: Estructurar y coordinar actividades, determinar tareas y quien va hacerlas, Toma de decisiones.

 

Dirigir: Motivar, comunicar, encausar la organización.

Controlar: Vigilar el desempeño de la organización y posibles desviaciones que la pudieran afectar.

Estudio Sistemático: Buscar relaciones entre las causas y efectos basadas en nuestras conclusiones, en evidencias científicas o ambas.

Disciplinas: Ciencias relacionadas con el Comportamiento Organizacional.

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