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Los objetivos de la gestión de los recursos humanos


Enviado por   •  31 de Agosto de 2013  •  Trabajo  •  1.056 Palabras (5 Páginas)  •  295 Visitas

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ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Durante la evolución de las relaciones laborales se hizo necesario que se especializara la administración del personal pero no solo desde el punto de vista legal sino también en el trato de sus problemas, entre otras situaciones que se generaban en el transcurrir normal de sus actividades y de esta manera se dieron unos principios que dieron pie a la coordinación, dirección y a una mejoría en el empleo de los recursos humanos, esto a través de los aportes de Taylor y Fayol, y de esta manera se dejó atrás la improvisación y del el jefe de personal que pretendía ser amigo de todos.

Con la especialización en la administración de los recursos humanos se especificaron los objetivos buscados a través de este, los cuales son:

• apoyo a los dirigentes de la organización en los logros de los objetivos dentro de las empresas.

• Mantenimiento de estos en un nivel apropiado para la organización. Porque cuando no existe este balance es posible que se empiecen a desperdiciar diferentes recursos. Para evitar esto la organización puede decidir el nivel de equilibrio entre el número de integrantes del departamento de recursos humanos y el total de personal a su cargo.

• Es responsabilidad del departamento de recursos humanos estar al tanto de las necesidades de la sociedad en general y la vigilancia de la utilización de los recursos posibles para el beneficio de la sociedad y así poder evitar restricciones que pudieran darse.

• Todos los integrantes de una organización aspiran a diferentes metas personales y ahí es donde radica la importancia del departamento de recursos humanos en la cual debe buscar cómo apoyar a los miembros de la organización para lograr sus propósitos. Cuando el empleado se siente insatisfecho su rendimiento disminuirá y por ende resultará baja producción, mala calidad del servicio o producto o inclusive aumenta la tasa de rotación. Por el otro lado si el empleado se siente en un ambiente de satisfacción personal en cuanto a los logros de metas personales y progreso dentro de la empresa resultará en un empleado posicionado de su puesto y contribuirá al éxito de la empresa en lo que a él respecta.

De lo anterior se puede concluir que la importancia de esta administración es la integración y coordinación de los recursos organizacionales, tales como; personas, materiales, dinero, tiempo, espacio, etc. para alcanzar los objetivos definidos dentro de la organización de la manera más eficaz y eficiente posible.

Por otro lado es dable mencionar que tal administración posee uno elementos sin los cuales no sería lo que es y estos son:

• Procurar hacer todo lo necesario para que las personas en la organización realicen lo mejor de su parte para los objetivos comunes para alcanzar las metas de la organización.

• para apoyar al personal se deben de trazar estrategias e innovaciones que ellos pueden poner en práctica. "Los recursos materiales hacen las cosas posibles, las personas las convierten en realidades".

• La utilización de manera más eficaz y eficiente de los recursos disponibles y en especial el humano.

• La suma de eficacia y eficiencia

• La mejora de la productividad para alcanzar los objetivos de la organización y mejorar la calidad de vida de los empleados.

• Avances en la calidad de vida laboral y en los niveles de logros financieros.

Frente

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