Los problemas que se dan en la Ferretería La Cañada C.A. en la parte de recursos humanos.

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1. Planteamiento del problema

     Desde el punto de vista administrativo, el área de Recursos Humanos es el más descuidado de las organizaciones latinoamericanas. Normalmente, las contrataciones se llevan a cabo a través de amigos, competencias, recomendaciones, entre otros, sin observar ningún proceso previo que asegure el éxito de la contratación.

     En el municipio Maracaibo del estado Zulia los procesos administrativos concernientes a las organizaciones de reclutamiento, empresas de trabajo e instituciones privadas carecen de elementos innovadores y nuevas tendencias que influyan en la actualización y modernización de los mismos, específicamente en el departamento de recursos humanos.

     Por esta razón surge el objetivo principal de este proyecto, el cual se trata de determinar, evaluar y analizar los problemas que se dan en la Ferretería La Cañada C.A. en la parte de recursos humanos. La siguiente investigación se trata de conseguir los problemas que se dan en el proceso de selección y reclutamiento del personal en la ferretería, y darle una posible solución a dichos problemas.

    FORMULACION DEL PROBLEMA

    Una vez considerado todo lo antes expuesto se hace necesario formular  la siguiente interrogante. ¿Porque debe evaluarse el proceso de selección y reclutamiento del personal  para la ferretería LA CAÑADA C.A ubicada en el municipio La Cañada de Urdaneta del estado Zulia?

1. Objetivos a investigar:

1. Objetivo General: Determinar, evaluar y analizar el proceso aplicado para el Selección y Reclutamiento del Personal para la ferretería LA CAÑADA C.A en el municipio la Cañada de Urdaneta Estado Zulia.

1. Objetivos Específicos: 

• Indagar sobre las fuentes de reclutamiento actual del Departamento de Recursos Humanos de la ferretería La Cañada C.A.
• Caracterizar el tipo de Selección empleada en el Departamento de Recursos  Humanos de la ferretería La Cañada C.A.
• Identificar el tipo de técnica utilizada para el proceso de selección en el Departamento de Recursos Humanos de la ferretería La Cañada C.A.
• Diseñar un Manual de Reclutamiento y Selección  para el Departamento de Recursos Humanos de la ferretería La Cañada C.A.

1. Justificación

     La investigación que se plantea tendrá una importancia de primer orden, ya que dotara a la Ferretería La CAÑADA C.A de una herramienta técnica y moderna, de fácil manejo para la persona  responsable de reclutar y seleccionar el personal necesario.

     Desde el punto de vista teórico el estudio permite ubicar el tema relacionado con el  reclutamiento  y  selección, dentro del conjunto de teorías existentes.

     A nivel práctico esta investigación se  manifiesta con el interés de determinar, evaluar y analizar el proceso de selección y reclutamiento del personal para la ferretería La Cañada C.A.

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