Lustroso S. A
Enviado por gatito1234 • 6 de Junio de 2013 • 578 Palabras (3 Páginas) • 330 Visitas
La compañía de productos de limpieza Lustroso S. A., localizada en Zapopan Jalisco produce y distribuye tres marcas de aromatizantes líquidos: floral, bosque y tropical. Sus directivos suelen brindar destacada trascendencia a las técnicas gerenciales contemporáneas y, por ello, desde el inicio de la operación han acudido al planeamiento y a los presupuestos. La gerencia de compras tiene el compromiso de informar a la gerencia financiera sobre los presupuestos de compras (cantidades y precios) y de consumos de materias primas para el año venidero, para lo cual dispone de la información siguiente:
Ventas previstas por bimestre litros
Bimestres Floral Bosque Tropical
1° 18.000 8.000 7.000
2° 17.000 8.500 7.500
3° 12.000 9.000 9.000
4° 8.000 9.500 9.000
5° 9.000 10.000 10.000
6° 16.000 11.000 13.000
Total anual 62.000 56.000 55.500
Niveles de inventarios previstos al iniciar el periodo presupuestario
Productos Niveles de inventario inicial
Floral 2.000 litros
Bosque 2.600 litros
Tropical 8.000 litros
• Política aplicable a los niveles finales de inventario de productos terminados: de conformidad con tendencias históricas, la empresa debe mantener de manera permanente existencias de seguridad, así:
Productos Existencias de seguridad permanentes
Floral 5% de las ventas anuales pronosticadas
Bosque 6% de las ventas anuales pronosticadas
Tropical 3% de las ventas anuales pronosticadas
• Consumos por producto y precios de las materias primas por adquirir
Materias primas Unidades de medida Precios Consumo por producto
Floral Bosque Tropical
A Libras 70 0,25 0,15 0,10
B Litros 180 0,125 0,10 0,05
C Libras 50 0,20 0,15 0,10
• Inventarios iniciales de materias primas y precios de las mismas al comenzar el periodo presupuestad
Materias primas Inventario inicial
A 950 libras
B 1.350 litros
C 1.950 libras
• Política aplicable a los inventarios finales de materias primas: la empresa tiene que asegurar la disponibilidad permanente de materias primas para cumplir el programa de producción
Si el gerente de compras delega en usted el compromiso de preparar los presupuestos, consulte la información suministrada y proceda a calcular lo siguiente:
a. Producción anual requerida.
b. Inventarios finales de productos terminados.
c. Consumos previstos de las materias primas A, B y C.
d. Inventarios finales de las materias primas A, B y C.
e. Presupuesto de compras y de consumo por materia prima y presupuesto total.
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