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Lustroso S. A


Enviado por   •  6 de Junio de 2013  •  578 Palabras (3 Páginas)  •  330 Visitas

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La compañía de productos de limpieza Lustroso S. A., localizada en Zapopan Jalisco produce y distribuye tres marcas de aromatizantes líquidos: floral, bosque y tropical. Sus directivos suelen brindar destacada trascendencia a las técnicas gerenciales contemporáneas y, por ello, desde el inicio de la operación han acudido al planeamiento y a los presupuestos. La gerencia de compras tiene el compromiso de informar a la gerencia financiera sobre los presupuestos de compras (cantidades y precios) y de consumos de materias primas para el año venidero, para lo cual dispone de la información siguiente:

Ventas previstas por bimestre litros

Bimestres Floral Bosque Tropical

1° 18.000 8.000 7.000

2° 17.000 8.500 7.500

3° 12.000 9.000 9.000

4° 8.000 9.500 9.000

5° 9.000 10.000 10.000

6° 16.000 11.000 13.000

Total anual 62.000 56.000 55.500

Niveles de inventarios previstos al iniciar el periodo presupuestario

Productos Niveles de inventario inicial

Floral 2.000 litros

Bosque 2.600 litros

Tropical 8.000 litros

• Política aplicable a los niveles finales de inventario de productos terminados: de conformidad con tendencias históricas, la empresa debe mantener de manera permanente existencias de seguridad, así:

Productos Existencias de seguridad permanentes

Floral 5% de las ventas anuales pronosticadas

Bosque 6% de las ventas anuales pronosticadas

Tropical 3% de las ventas anuales pronosticadas

• Consumos por producto y precios de las materias primas por adquirir

Materias primas Unidades de medida Precios Consumo por producto

Floral Bosque Tropical

A Libras 70 0,25 0,15 0,10

B Litros 180 0,125 0,10 0,05

C Libras 50 0,20 0,15 0,10

• Inventarios iniciales de materias primas y precios de las mismas al comenzar el periodo presupuestad

Materias primas Inventario inicial

A 950 libras

B 1.350 litros

C 1.950 libras

• Política aplicable a los inventarios finales de materias primas: la empresa tiene que asegurar la disponibilidad permanente de materias primas para cumplir el programa de producción

Si el gerente de compras delega en usted el compromiso de preparar los presupuestos, consulte la información suministrada y proceda a calcular lo siguiente:

a. Producción anual requerida.

b. Inventarios finales de productos terminados.

c. Consumos previstos de las materias primas A, B y C.

d. Inventarios finales de las materias primas A, B y C.

e. Presupuesto de compras y de consumo por materia prima y presupuesto total.

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