MADERA DE EMPRENDEDOR
Enviado por Tthezy • 26 de Octubre de 2013 • 499 Palabras (2 Páginas) • 262 Visitas
¿Qué te impulsa a emprender?
Para ser un emprendedor, se necesita también un cierto conocimiento del producto y del mercado para llevar una buena dirección.
Resulta complicado explicar a alguien que poner en marcha una idea no es un sacrificio, más aún si ésta persona siempre ve obstáculos donde un emprendedor ve retos.
Algunos de los consejos importantes para saber ser emprendedores son:
Tener una idea que permanezca en nuestra mente por un tiempo, luego saber identificar si tiene el suficiente valor e interés para llevarla a cabo, o si no vale la pena
Compartir tu idea con alguien que pueda ayudarte a enriquecerla.
Haz cálculos financieros, calcula tu punto de equilibrio, ponte plazos para delimitar problemáticas de tu empresa y de esta manera encajaras mejor en los golpes del mercado.
Has planes a largo plazo, crece poco a poco de esta manera podrás medir la viabilidad de tu idea, con forme vallas avanzando veras tus progresos y corregirás errores.
Para esto, nosotros mismos nos haremos una serie de preguntas las cuales nos ayudaran a saber si estamos listos y con la capacidad e iniciativa de ser innovadores:
1) ¿Te consideras una persona optimista?
2) ¿Siempre has tenido un espíritu curioso?
3) ¿Te identificas con un carácter perseverante?
4) ¿Confías realmente en tus posibilidades?
5) ¿Piensas que has nacido con madera de líder?
6) ¿Tienes una idea y eres capaz de desarrollarla?
7) ¿Te sobra capacidad de iniciativa?
8) ¿Has salido a la calle y conoces el mercado?
9) ¿Miras al medio y largo plazo o sólo al corto?
10) ¿Temes arriesgar la estabilidad familiar?
11) ¿Tienes miedo de perder dinero?
12) ¿Puedes controlar tu frustración?
13) ¿Qué tal te adaptas a los cambios?
14) ¿Tienes dotes de comunicación?
15) ¿Defiendes tus posturas hábilmente?
16) ¿Sabes trabajar en equipo y delegar?
17) ¿Eres hábil a la horade negociar?
18) ¿Eres hábil a la hora de negociar?
19) ¿Tienes algún conocimiento de gestión?
20) ¿Y de gestión de Recursos Humanos?.
Sin nuevas ideas no hay emprendedores.
Y sin un espíritu emprendedor difícilmente hay nuevas ideas.
El miedo es uno de los principales obstáculos que dejan por el camino a muchos emprendedores. “Hay que tener ideas rompedoras, saber venderlas, compartir la riqueza con los empleados y ejecutivos clave, delegar, y saber irse si hace falta”.
Si no eres capaz de convencer o explicarle a los demás tu idea y el porque te mueve hacer un proyecto sobre eso, entonces te será más difícil realizar tu idea innovadora.
Para Félix Tena la habilidad para comunicar, constancia, optimismo y una capacidad innata para minimizar problemas y maximizar éxitos. Son, las habilidades
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