METODOLOGIA SUPERVISION EXTERNA

Metodología de supervisión externa

SUPERVISIÓN EXTERNA 
- Metodología de supervisión externa
-Actividades principales de la supervisión externa
-Principales trabajos realizados

Con en fin de lograr resultados óptimos en la ejecución de los trabajos, se aplica la siguiente metodología de supervisión externa, que promueve la implementación del control de obra, calidad de los trabajos, seguimiento de programas de obra y revisión de generadoras.

TRABAJOS REALIZADOS 


SU PERVISIÓN EXTERNA DE LA RECONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO CON CONCRETO HIDRÁULICO
UBICADO EN CALLE 60 NTE. X CIRCUITO COLONIAS Y CALLE 17 (AV. MARCELINO CHAMPAGNAT), SEGUNDA ETAPA Y AV. PROLONGACIÓN MONTEJO X CALLE 21 COL. MÉXICO Y CENTRO DE CONV. SIGLO XXI 1ª. ETAPA EN MÉRIDA, YUC.
SUPERFICIE APROXIMADA: 45,000 M2.



LAS FUNCIONES QUE DESEMPEÑAMOS DIRECTAMENTE SON:
Estudio del proyecto: 
planos, catálogo de conceptos, métodos constructivos y tipos y calidades de materiales a emplear.

Reunión previa al comienzo de la obra con el contratista y la dependencia,
para discutir sobre la planeación, posibles problemas, tiempos de suministro, cambios de proyecto etc.


Reuniones semanales
con el contratista, y la dependencia para discutir sobre la ejecución, posibles problemas, cambios de proyecto, etc.

Elaboración de reportes
diarios, semanales y mensuales según sea necesario, tanto escritos, gráficos y fotográficos. Se reportan también las validaciones de pruebas de materiales hechas por laboratorios externos. 



Revisión de las generadoras 
del contratista para validar volúmenes de obra.


1. Tener siempre en la obra una actitud de carácter preventivo, más que correctivo.

2. 
Verificar y controlar 
que 
los trabajos
en sus aspectos de cantidad, calidad, costo, tiempo y seguridad, se realicen conforme a lo pactado contractualmente, con apego a las normas y especificaciones de la obra.

Donde se consideró necesario, se integraron a empresas o profesionistas externos que puedan aportar su experiencia para el mejor desempeño de los trabajos.


3. 
Mantener una comunicación oportuna y continua con el residente de obra y el contratista
para determinar los horarios de trabajo, restricciones especiales, modificaciones, etc., hacer sugerencias para la mejor eficiencia en la ejecución de la obra para minimizar las molestias a los usuarios y permitir hasta donde sea posible el funcionamiento normal del área de trabajo.



5. Recomendar al contratista y al residente de la dependencia, el uso de los recursos necesarios para dar cumplimiento a los programas de obra. 

4.
Recomendar al contratista que respete los procedimientos constructivos autorizados 
y en su caso, entregar con oportunidad al residente de la dependencia los fundamentos técnicos para rechazar los trabajos mal ejecutados, materiales, instalaciones y productos que no cumplan con los requisitos de calidad; maquinaria y equipos de construcción que estén en mal estado o que no correspondan a las necesidades de los trabajos por ejecutar.

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